Kommt Ihnen diese Situation bekannt vor?

• Wer rhetorisch am besten argumentiert, bekommt sein gewünschtes Budget zugeteilt.

• Wer am lautesten schreit oder jammert, bekommt auch sein Budget.

• Und wer beim Budgetverteilen gar nichts zu sagen hat, bekommt nichts und riskiert genau damit eine Katastrophe.

Wenn wir die Grabenkriege um Projektbudgets beendet haben, erzielen Sie folgenden Nutzen:

• Es werden Projektthemen nach ökonomisch sinnvollen Kriterien beurteilt.

• Es rückt die Unternehmensstrategie in den Vordergrund.

• Operativ alternativlose Themen kommen auf die Agenda.

Kursinhalte

Ich biete Ihnen hier ein Onlinetraining in einer Organisationsmethode an. "Beenden Sie Grabenkriege um Projektbudgets mit OrgSphere PortfolioMap"

In diesem Onlinetraining zeige ich Ihnen eine Methode, wie Sie einerseits Ihre Unternehmensziele in Ihr Projektportfolio integrieren und andererseits damit die hausinternen Grabenkriege um Projektbudgets beenden.

Ich verwende ein Modell mit 4 Phasen, als Werkzeug setze ich MindManager ein.

1. In der ersten Phase werden objektive Kriterien festgelegt, nach denen die Projektvorschläge beurteilt werden.

2. Dann werden 5 Grade der Bewertung beschrieben. Für einige Bewertungen sind solide Nachweise zu erbringen.

3. In der dritten Phase wird für alle Projektvorschläge eine Bewertungszahl berechnet.

4. In der letzten Phase analysieren Sie Ihr Portfolio, nach Rangfolge der Projekte, nach Kapazitäts- und Budgetgrenzen.

Kursmaterial

• Mindmap im Format MMAP, um zu editieren

• Mindmap im Format HTML, nur zum Ansehen

• Anlagen in Microsoft Office-Dateien (Excel, PowerPoint), um zu editieren

  Alternativ: in PDF-Dateien, nur zum Ansehen (oder Drucken)