Wenn du Konflikte bei der Arbeit nicht richtig löst, wirst du es nicht an die Spitze schaffen.

Löse Konflikte schnell und professionell ein für alle Mal, indem du ein bewährtes Konzept anwendest.

Das Lösen eines Konflikts kann lange dauern. Aber wenn du einen Schritt-für-Schritt-Prozess hast, wird es viel einfacher und schneller gehen. Ich löse Konflikte heute erfolgreich an Ort und Stelle.

Mein Name ist Kai Boyd. Ich habe in Unternehmen wie PricewaterhouseCoopers, T-Online, Telefonica, deal united, Twilio, ProsiebenSat1 und Fastly in Führungspositionen vom Teamleiter bis zum CEO gearbeitet und musste in den letzten 30 Jahren Tausende von Konflikten lösen. Ein wichtiger Grund dafür, dass ich das tun konnte, ist diese Formel.

Meine Konfliktlösungsstrategie war früher eher mäßig. Manchmal war ich erfolgreich und manchmal nicht.

Ich beschloss, herauszufinden, was funktioniert. Ich hatte bereits eine Menge Wissen über die Lösung von Konflikten bei der Arbeit. Aber ich brauchte etwas anderes, um immer erfolgreich zu sein.

Also belegte ich jeden Kurs, den ich finden konnte, in dem es um Konfliktlösung ging. Ich habe viele Bücher über Konflikte gelesen. Ich ging auf YouTube und kontaktierte sogar einige der besten Trainer. Das meiste, was ich lernte, war nicht sehr effektiv. Allerdings fand ich auch einige interessante Ansätze.

Ich beschloss, meine Konflikte zu analysieren. Ich suchte nach dem, was funktioniert hatte. Ich nutzte das, was ich fand, und kombinierte es mit dem Wissen, das ich bereits über Konfliktlösung hatte. Ich hatte auch ein paar eigene Ideen. Um herauszufinden, was funktioniert, habe ich alles getestet.

Am Ende fand ich ein Drei-Ebenen-Konzept und schließlich die grundlegende Struktur aller Konflikte.

Mit dieser Methode fällt es mir jetzt leichter und schneller, Konflikte zu lösen - auch in meinem Privatleben. Meine neue Konfliktlösung-Kompetenz hat mich endlich dahin gebracht, wo ich immer hin wollte -> nach oben.

Du wirst dieses Konzept in diesem Kurs lernen.

Jetzt denkst du vielleicht: "Mag ja sein, dass du das kannst, Kai. Du bist seit über 30 Jahren eine Führungskraft. Das werde ich nicht schaffen". Du musst kein erfahrener Manager sein. Du kannst es schaffen - du musst dir nur eine Chance geben und etwas neugierig sein. Der Prozess ist in kleinen Häppchen zu bewältigen. Ein Kind könnte es schaffen.

Vielleicht bist du mit den Ergebnissen zufrieden, die du bereits erzielst. Ich freue mich für dich. Aber warum solltest du nicht noch bessere Ergebnisse erzielen, indem du diesen einfach zu befolgenden Prozess anwendest?

Lerne diese Methode. Mit jedem Tag, den du wartest, werden sich die Konflikte häufen und du wirst es nie an die Spitze schaffen. Und je höher du in der Hierarchie stehst, desto mehr Konflikte hast du zu lösen.

So funktioniert diese Methode:

- Du lernst, wie es zu schwierigen Gesprächen und Konflikten kommt

- Was die immer gleiche Struktur von schwierigen Gesprächen ist

- Warum gut gemeint nicht immer gut gemacht ist

- Wie du ein Gespräch produktiv (sehr effektiv) gestalten kannst

- Wie du aus der Vorwurfsfalle herauskommst

- Welche Lösungsstrategien es gibt

- Wie du deine Emotionen in den Griff bekommst

- Was die Identitätsebene ist

- Wann es sinnvoll ist ein schwieriges Gespräch zu führen (das ist nicht immer der Fall)

- Wie du dir die alternative Perspektive zunutze machst

- Den rote Faden bei schwierigen Gesprächen zu erkennen

Und all das werden wir anhand eines deiner Konflikte erkunden.

Lass mich dir zeigen, wie du Konflikte lösen und schwierige Gespräche ein für alle Mal meistern kannst. Melde dich jetzt an!