Rekrutmen adalah salah satu aktivitas yang strategis untuk sebuah organisasi. Selain karena mengisi kekosongan sebuah posisi yang dibutuhkan, rekrutmen juga berarti menyiapkan talent untuk masa yang akan datang. Hal ini artinya siapapun yang akhirnya dipilih untuk dipekerjakan harus memiliki kemampuan, kemauan, motivasi dan kesesuaian dengan budaya di organisasi. Disisi lain, pengelolaan proses rekrutmen juga berdampak pada reputasi dan citra dari organisasi tersebut. Perlakuan yang diterima kandidat selama menjalankan proses rekrutmen akan dipersepsikan sebagai nilai-nilai yang dianut oleh organisasi.
Oleh karena itu, kesuksesan sebuah proses rekrutmen bukan hanya diukur dari waktu yang dibutuhkan untuk merekrut kandidat, namun seberapa efektif prosesnya, seberapa cepat kandidat terpilih dapat beradaptasi dengan pekerjaan barunya dan kesan apa yang ditinggalkan dari proses rekrutmen ini terhadap para kandidat.
Rekrutmen yang sukses tergantung pada tersedianya kandidat, kesesuaian kandidat dengan kriteria, dan kejelasan dalam komunikasi. Untuk mendapatkan hal-hal diatas diperlukan cara yang tepat dalam melakukan tiap tahap dalam rekrutmen. Dalam training ini akan dibahas cara menyusun Mutual Fit Factor sebaga profil kandidat yang ideal, membuat strategi perekrutan, dan melakukan tahapan dalam rekrutmen dengan baik. Di akhir training terdapat sebuah studi kasus yang memungkinkan anda mempraktekkan apa yang sudah dipelajari.
Yang akan dibahas:
Memahami tahapan dalam proses rekrutmen yang efektif
Menyusun Mutual Fit Factor berdasarkan latar belakang, keterampilan dan kesesuaian budaya yang dibutuhkan
Mengetahui berbagai metode Soucing
Melakukan screening kandidat
Melakukan interview yang efektif
Memahami proses pengambilan keputusan dalam rekrutment
Mewaspadai Red Flag dan Bias dalam rekrutmen
Training ini ditujukan untuk:
Rekruter yang ingin melakukan rekrutmen yang efektif
Hiring manager yang perlu merekrut anggota timnya
Pemilik usaha yang mengelola proses perekrutan mereka sendiri
