Kommt Ihnen diese Situation bekannt vor?

• Ohne Prozessdokumentation gibt es keine wirklichen Prozessverantwortliche. Jeder kann sich herauspicken, wofür er sich zuständig fühlt und wofür nicht.

• Auch das Prozessergebnis ist mehr oder minder dem Zufall überlassen. Der eine kann‘s gut, der andere weniger.

• Manchmal setzen sich ein paar Kolleginnen und Kollegen zusammen und besprechen wie es am besten laufen sollte. Wenn das Ergebnis dann nicht dokumentiert wird, ist es bald wieder vergessen.

Wenn wir Ihre Prozesse quasi zum Leben erweckt haben, erzielen Sie folgenden Nutzen:

Ihre Prozesse

• sind logisch strukturiert und helfen Ihren Mitarbeitern sich zu orientieren,

• besitzen Eigenschaften, nach denen Sie filtern können,

• sind einfach aber effektiv dokumentiert

• und besitzen eine Methode für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Kursinhalte

Ich biete Ihnen hier ein Onlinetraining in einer Organisationsmethode an. "lebende Strukturen mit OrgSphere ProzessMap"

In diesem Onlinetraining zeige ich Ihnen eine Methode für die Entwicklung und die Nutzung einer Prozesslandkarte.

Ich verwende ein Modell mit 4 Phasen, als Werkzeug setze ich MindManager ein.

1. In der ersten Phase wird das OrgSphere Prozessmodell an Ihre betrieblichen Prozesse angepasst.

2. Dann werden die Prozesse für die Prozessdokumentation vorbereitet.

3. In der dritten Phase wird ein Dokumentationsprojekt initiiert.

4. In der vierten Phase werden alle ausgewählten Prozesse planmäßig dokumentiert.

Kursmaterial

• Mindmap im Format MMAP, um zu editieren

• Mindmap im Format HTML, nur zum Ansehen