Приглашаем Вас на дистанционный курс:Онлайн-школа 360°: обучение и сертификация

После окончания курса Вы:

1. Сможете самостоятельно провести оценку и дать обратную связь по технологии 360 градусов

2. Получите знания от опытного эксперта, который более 20 лет занимается оценкой и развитием

3. Получите дополнительные материалы для работы: правила обратной связи 360, статьи, записи вебинаров

4. Узнаете опыт компаний DANONE, Home Credit Bank, UPECO, Пятерочка и др.

5. По Вашему запросу: реализуете учебный опрос 360 градусов под руководством экспертов

6. Получите сертификат об освоении технологии Обратной связи 360 градусов от ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Ведущий школы:

Юрий Михеев

• Руководитель направления «People Up! Оценка и развитие» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

• Кандидат психологических наук

• Входит в состав совета экспертов по разработке «Российского стандарта Центра оценки»

• 20 летний опыт работы в с ведущими компаниями РФ

Программа Онлайн-школы 360 градусов:обучение и сертификация

1 модуль

Узнаете из видео-лекций:

· О методе 360. Для каких целей подходит метод 360 градусов

· Этапы опроса 360 градусов

· Практику применения 360 градусов в РФ

· Как заинтересовать сотрудников и создать правильное отношение к опросу?

Практическое задание: Подготовите письма-приглашения для участников опроса 360 градусов

Тест знаний

2 модуль

Узнаете из видео-лекций:

· Подводные камни в разных типах проектов по 360

· 360 для ежегодной обратной связи сотрудникам

· 360 для оценки качества сервиса

· 360 для оценки эффективности обучения

· Организация процесса опроса. Как поддержать процесс и вовлечь людей?

Практическое задание: Подготовите письма-напоминания для участников опроса 360 градусов

По запросу от Вас возможна индивидуальная практика над Вашим проектом «Обратная связь 360 градусов»

3 модуль

Узнаете из видео-лекций:

· Как организовать процесс подачи обратной связи

· Отчет по результатам обратной связи и его варианты

· Как представлять результаты для руководства?

Практическое задание: Проанализируете свой отчет и подготовите рекомендации

Финальный тест

Финал

Получение сертификата

В пространстве нашей онлайн-школы Вам будут доступны для просмотра записи вебинаров с приглашенными экспертами:

1. Вебинар: Как внедрять обратную связь 360°

Белоглазова Елена, 360° для компании «Пятерочка». Опыт использования 360° в рамках проведения регулярной оценки персонала.

Содержание:

· Структура проведения, критерии и роль 360° в рамках регулярной оценки

· Ограничения и факторы успеха 360° в рамках регулярной оценки

· Пример проведения 360° в компании ритейла

· Анализ корреляции 360° и итогов регулярной оценки

· Взаимосвязь результатов экспертной оценки и итоговых результатов регулярной оценки

· Вес 360° в регулярной оценке

2. Вебинар: Практика обратной связи 360 градусов в DANONE

Евгений Уйхази, как компания DANONE использует обратную связь 360° для развития талантов.

Содержание:

· Когда мы используем эту технологию

· Цель CODES 360° - возможность увидеть себя

· Для каких категорий персонала используется

· Как сделать процесс и материалы интереснее

· Процесс CODES 360°

· Коучи в процессе 360°

· Как определить необходимые компетенции

3. Вебинар: Как применять обратную связь для решения задач бизнеса.

Демина Виктория, компания UPECO Тема вебинара: Как применять обратную связь для решения задач бизнеса. Опыт UPECO.

Содержание:

· 360° и задачи бизнеса:

o Система управления эффективностью и Обучение и развитие сотрудников

o В чем польза для бизнеса и сотрудников

· 360° в UPECO:

o Кому и кто предоставляет ОС

o Где проходит оценка

o Как предоставляется обратная связь

o Пример опроса

o Пример отчета

· Мнение сотрудника о 360°:

o Что думают сами сотрудники: итоги опроса

· Рекомендации

4. Вебинар: 360 градусов. Практика использования

Ирина Максимова, эксперт в разработке оценочных процедур и проведении оценки персонала, руководила направлением оценки в международной банке (Хоум кредит Банк), проводила оценку для компаний (Азбука Вкуса, Собинбанк, Комус, Русский холод, Вейсман, Продимекс)

Содержание:

· 360 градусов как методика оценки

· 4 практических кейса:

o Выбрать из успешных сотрудников кадровый резерв для ротации на более высокие менеджерские позиции

o Сделать реактив для изменения отношений внутри конкретного структурного подразделения Компании

o Поддержать нововведения, создать предпосылки для разговоров, обратных связей внутри компании, вовлечь в процесс максимальное количество сотрудников

o Оценить «Отношение сотрудника» к работе и коллектив

· Применение методики «на берегу»: нюансы в проведении и уроки, которые я получила

5. Вебинар: Как культура обратной связи помогает развивать людей и бизнес.

Ирина Кузьмина, компания «Газпром нефть».

Содержание:

· Что такое 360° и какое место 360° занимает в HR практиках в современных компаниях

· 360° это инструмент оценки или обратной связи

· Области применения результатов

· Барьеры при внедрении 360°

· 2 кейса: практический опыт внедрения 360° в 2 очень разных компаниях