管理職やリーダーの役割は２つ。「組織目標を達成すること」と「部下を成長させること」です。

これらの役割を全うするには、上司と部下との関係を円滑にする、コミュニケーションスキルが欠かせません。

この講座では、マネジメントでよくある【５つのケース】で管理職やリーダーが備えておくべきコミュニケーションスキルについて、理論やテクニックを解説します。現場ですぐに使える実践的なコミュニケーションスキルを学べます。

＜部下マネジメントでよくある5つのケース＞

• 部下の本音を知りたい

• 効果的な叱り方を知りたい

• 部下のモチベーションを上げたい

• 職場のパワハラを避けたい

• 相性が悪い部下とうまくやりたい

＜コースの特徴＞

講師はリクルートをはじめとして、約20年間管理職を務めたキャリアを持ち、現在は講師やコンサルタントとして、日本全国の経営者や管理職に対して、マネジメントやリーダーシップ、営業スキル、人材採用手法などを教えています。この講座は講師の豊富な実務経験に基づいて編成された、実践的な特別講座です。

管理職に必要なのは、カリスマ性や強いリーダーシップではありません。

この講座で学習し、即実践して、あなたも職場の人間関係を好転させましょう！