Cette formation est une introduction aux méthodologies de gestion de projet Agile : Scrum et Kanban.
Dans cette formation, je partage avec vous les fondamentaux de la méthode Agile.
Mon objectif à travers cette formation est de vous aider à relever les challenges que représente la transformation Agile.
Je vous expliquerai en quoi la méthode de gestion de projet Agile est différente des méthodes traditionnelles du type Waterfall.
Vous apprendrez les cadres de travail Scrum et Kanban. Vous comprendrez comment exprimer les besoins clients à travers des User story claires et concises.
Vous aurez les connaissances clés pour être capable de travailler en Scrum ou Kanban au sein de votre entreprise.
Enfin, vous apprendrez les techniques et les bonnes pratiques pour aborder le travail en Agile de façon sereine.
Vous trouverez aussi des exemples et des mises en situation pour illustrer chaque point.
Voici quelques témoignages venants de participants à mes cours :
« Je suis content de pouvoir écouter des personnes comme Jamal. C’est concret, il va à l'essentiel, il y a un véritable partage, c'est précis et surtout on sent qu'il sait de quoi il parle avec une belle préparation en amont. Je ne peux que recommander cette formation car c'est clairement un investissement à faire ! ». Salahddine
« Agréablement surpris par ce cours, j'ai appris plein de choses. Du coup, grosse remise en question qui tombe au meilleur moment dans ma vie. Très motivant ! » Nicolas
« Merci pour le concret, la clarté et la synthèse ! ». Lyne
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Pourquoi rejoindre cette formation sur Agile ?
Si vous voulez apprendre ce qu’est la méthode de gestion de projet Agile ?
Si vous voulez connaitre les méthodologies Scrum et Kanban?
Ou si vous voulez apprendre comment travailler en Scrum ou l’implémenter au sein de votre équipe ?
Cette formation est pour vous !
L’agilité est partout, les grandes entreprises comme : Amazon, Google, Microsoft, IBM, Paypal, Spotify, Twitter et j’en passe… utilisent Agile.
Dans un monde où la technologie évolue de façon exponentielle, il devient indispensable de savoir s’adapter au changement et de faire preuve d’agilité.
Que vous soyez développeur, chef de projet ou chef de produit, savoir évoluer au sein d’une équipe Agile au quotidien est maintenant une compétence clé. C’est même c’est un prérequis pour accéder à certains postes.
Alors, prenez les devants et formez-vous.
Vous n’avez pas besoin de deviner, voici juste quelques compétences que vous allez acquérir à la fin de cette formation :
Adoptez l’état d’esprit Agile
Comprenez les différences majeures entre l’approche Agile et les méthodes traditionnelles
Découvrez Scrum, la méthodologie Agile la plus utilisée aujourd’hui dans le monde de l’entreprise
Découvrez les 5 événements du cycle de développement Scrum
Maitrisez les différents rôles Scrum (PO, SM, DEV)
Découvrez la méthodologie Kanban
Évaluez la progression de votre équipe vers les objectifs
Et bien plus encore
Ce n’est pas un cours théorique, les techniques je partage avec vous, vous pouvez les mettre immédiatement en application et aussi voir des résultats. Tout au long de la formation, vous trouverez des cas concrets et des quiz pour assimiler les connaissances.
Maintenant, si vous êtes prêt pour faire passer votre gestion de projet Agile au niveau supérieur, je vous dis à tout de suite à l’intérieur.
