Agiles Projektmanagement ist dem traditionellen überlegen. Beim traditionellen oder klassischen Projektmanagement ist der Umfang des Projektes fest definiert, variabel hingeben sind oft Aufwand und Zeit. Aufwand und Zeit werden durch einen Projektplan ("Waterfall") gesteuert. Beim agilen Projektmanagement sind hingegen Aufwand und Zeit fest definiert. Der Projektumfang hingegen ist variabel.
Agiles Projektmanagement hinterfragt Rollen, Prozesse und Projektpläne aus der klassischen Vorgehensweise. Die Stakeholder werden während des gesamten Projektes einbezogen und der Kunde steht im Mittelpunkt.
MENSCHEN UND INTERAKTIONEN SIND WICHTIGER ALS PROZESSE UND WERKZEUGE
ZUSAMMENARBEIT MIT DEM KUNDEN IST WICHTIGER ALS DIE VERTRAGSVERHANDLUNG
FUNKTIONIERENDE SOFTWARE ODER EIN PROJEKTERGEBNIS IST WICHTIGER ALS EINE UMFASSENDE DOKUMENTATION
REAGIEREN AUF VERÄNDERUNG IST WICHTIGER ALS DAS FESTHALTEN AN EINEM PLAN
In diesem Kurs erlernen Sie das agile Projektmanagement. Was ist agiles Projektmanagement? Wie funktioniert es? Sie lernen das Agile Manifest und die Agilen Prinzipien kennen.
Agiles Projektmanagement ist gekennzeichnet durch die folgenden Elemente:
Zeit und Aufwand sind fest, der Umfang hingegen ist variabel,
es gibt einen iterativen Prozess: Durchlauf aller Phasen in einer Iteration,
der Prozess wird fortlaufend verbessert,
der Einfluss der Stakeholder ist konstant im Projekt,
die Anforderungen werden kontinuierlich erfasst und überprüft,
die Ergebnisse werden im Projektverlauf regelmäßig geliefert und bewertet,
das Team managt sich selbst und übernimmt zusammen die Verantwortung,
die Kommunikation erfolgt in kurzen, täglichen Meetings mit wenig Dokumentation.
Sie lernen die prominenten Vertreter agiler Prozesse kennen, wie Scrum, Design Thinking und Kanban.
Scrum
Sie lernen die Rollen kennen: Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam.
Sie erfahren, was das Product Backlog ist und wie es eingesetzt wird.
Sie verstehen die Fachbegriffe wie Release, Sprint, Release Backlog, Sprint Backlog, Daily Scrum, Sprint Reviews und Sprint Retrospektive.
Design Thinking
Sie lernen den iterativen Prozess kennen.
Sie verstehen die sechs Stufen (Verstehen, Beobachten, Point-of-View, Ideenfindung, Prototyping, Verfeinerung).
Sie erfahren die klar definierten Werte der Brainstorming-Phase.
Kanban
Sie lernen das Kanban Board kennen .
Sie erfahren, wie Anforderung notiert werden und dann von Zustand zu Zustand auf dem Board entlang wandern.
Sie erkennen den Wert von Obergrenzen.
Dieser kompakte Kurs ist ideal, wenn Sie agiles Projektmanagement, Scrum, Design Thinking und Kanban schnell erlernen möchten.
Die agilen Methoden sind nämlich ideal, wenn...
Sie nur ein vages Bild der Projektanforderungen zeichnen können,
Sie ständig Veränderungen ausgesetzt sind, auf die reagiert werden muss,
Sie ein komplexes Ziel verfolgen,
Sie schnell Ergebnisse liefern müssen.
Tauchen Sie ein in die Welt des agilen Projektmanagements und entwickeln Sie einen agilen Mind Set!
Herzlich Willkommen zu meinem Kurs!
