Kennst Du das? Alle im Unternehmen sprechen davon "agiler" zu werden, aber niemand weiß wie!
Agile Transformationen gewinnen zunehmend an Bedeutung.
Die Einführung von Scrum in einzelnen Projekten reicht längst nicht mehr aus um den heutigen Herausforderungen einer globalen und sich stetig verändernden Marktsituation zu begegnen. Skalierte Ansätze wie SAFe, oder Nexus gehen in die richtige Richtung, können aber oft nicht die spezifischen Probleme eines einzelnen Unternehmens beantworten.
Ganzheitliche und individuelle Ansätze für das gesamte Unternehmen sind notwendig um gezielte Verbesserungen einzuleiten und die Handlungsfähigkeit und den Innovationsgrad im Unternehmen dauerhaft zu erhöhen.
In diesem Kurs lernst Du, wie Du einen konkreten und maßgeschneiderten Plan für dein Unternehmen aufsetzen kannst und welche Vorgehensweisen und Methoden bei der Umsetzung der agilen Transformation helfen.
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Was sagen die Teilnehmer?
"Meine Erwartungen wurden übertroffen, gerade das sehr detailreiche Reifegradmodell gibt einen gleich ein handfestes Tool an die Hand." (Tobias H.)
"Gute theoretische Grundlagen und hilfreiche Beispiele aus der Praxis, die bei einer konkreten Umsetzung helfen. Das dargestellte Reifegradmodell stellt ein sinnvolles Werkzeug zur Positions- und Zielbestimmung und Ableitung von Maßnahmen zur Agilen Transformation dar." (Markus G. 5 Sterne)
"Top, gut aufbereitet, umfangreich erklärt, sehr gute Unterlagen. Vielen Dank!" (Oliver H. 5 Sterne)
"Ein sehr intensiver und detaillierter Kurs, der jedoch bewußt in die Tiefe führt, um ein ganzheitliches Verständnis der Thematik zu ermöglichen. Bin zwar schon recht tief im Thema drin, habe dennoch einige wichtige Punkte dazugelernt. Bin zwar kein Freund von Excel - doch für die Dashboardauswertung ist das sicher wichtig und führt visuell vor Augen, wo die Dinge im Argen liegen und wo sie optimiert werden können. Als Anregung möchte ich hier geben, dieses in künftigen Kursen agiler anzugehen. Ansonsten, Hut ab für den guten, vollständigen und tiefen Content. Es hat mir Spaß gemacht den Kurs zu absolvieren." (Satu P.)
Zielgruppe:
Der Kurs ist für Dich geeignet, wenn Du...
...nach einem individuellen Ansatz und einer klaren Strategie für die agile Transformation in deinem Unternehmen suchst.
...deinen Chef von der Notwendigkeit einer agilen Transformation durch eine fundierte Analyse überzeugen willst
...Methoden und Techniken kennenlernen willst, die bei der Einführung agiler Methoden und dem Changemanagement helfen
...umfassende Kenntnis über relevante Einflussfaktoren einer agilen Transformation gewinnen möchtest
...wissen möchtest, wie agil dein Unternehmen bereits arbeitet und einen Denkanstoß für gezielte Verbesserungen suchst
Der Kurs ist nicht geeignet für Teilnehmer, die Inhalte zu skalierten Scrum Methoden, wie SAFe, Nexus oder LeSS suchen
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Kursinhalte
- Du erhältst ein detailliertes und einzigartiges Reifegradmodell, welches 25 Einflussfaktoren mit 42 Einzelthemen und 168 konkrete Ausprägungen abgedeckt. Dies erlaubt eine Analyse der Agilität deines Unternehmens und die Ableitung einer klaren Zielsetzung in einzelnen Bereichen
- Praxisnahe Tipps und konkrete Methoden, sowie Vorgehensweisen für agile Transformationen
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Über den Kurs:
Ich möchte diesen Kurs kontinuierlich weiterentwickeln und verbessern. Hierfür freue ich mich über deine Bewertungen, Kommentare und Ideen, damit Du umso mehr vom lebenslangen Zugriff profitieren kannst!
Natürlich stehe ich auch jederzeit gerne für Rückfragen zum Kurs zur Verfügung
Viel Spaß im Kurs!
