Rating 3.5 out of 5 (140 ratings in Udemy)
What you'll learn- Utilizar Métodos de Gestão Empresarial
- Implementar Ferramentas de Controle
- Entender como organizar uma empresa através dos fundamentos da gestão empresarial
- Entender a importância de criar um modelo de negócio
- Elaborar um modelo de negócio através do Canvas
- Entender a importância do Mapa estratégico
- Entender a importância da gestão por processos
- Criar organogramas
- Editar contratos de posicionamento
- Conhecer um programa de …
Rating 3.5 out of 5 (140 ratings in Udemy)
What you'll learn- Utilizar Métodos de Gestão Empresarial
- Implementar Ferramentas de Controle
- Entender como organizar uma empresa através dos fundamentos da gestão empresarial
- Entender a importância de criar um modelo de negócio
- Elaborar um modelo de negócio através do Canvas
- Entender a importância do Mapa estratégico
- Entender a importância da gestão por processos
- Criar organogramas
- Editar contratos de posicionamento
- Conhecer um programa de modelagem e mapeamento de processos
- Elaborar os procedimentos operacionais padronizados
- Elaborar Regulamento Interno
- Elaborar os controles internos
- Gerir indicadores de desempenho
- Entender a importância da gestão financeira
- Aprender como fazer uma análise de DRE simples
- Conhecer os principais sistemas de gestão empresarial online e gratuitos
- Conhecer as cinco ferramentas de gestão da qualidade
- Conhecer uma plataforma gratuita para gestão de projetos estilo Kanban
- Elaborar funil de vendas com o PipeFy
- Aprender dicas para criar apresentações poderosas
- Acessar uma "caixa" de Ferramentas.
DescriptionSer empreendedor é algo que permeia o imaginário de milhares de pessoas no Brasil, mas, infelizmente, segundo o SEBRAE nosso país quebra records em taxas de falência. Os números são preocupantes! Cerca de 48% das micro e pequenas empresas fecham as portas nos seus três primeiros anos de vida. Isso ocorre porque o "empreendedor" vai empreender sem conhecer os princípios básicos que sustentam uma empresa saudável.O fato é que você não precisa ser um expert em gestão nem fazer MBA em Harvard, mas precisa conhecer princípiosde gestão para estruturar bem o seu próprio negócio.
Ao concluir esse curso você será capaz de:
Entender como organizar uma empresa atravésdos fundamentos dagestão empresarial;
Aprender a utilizar métodos e ferramentas de gestão;
Elaborar um modelo de negócio através do Canvas online;
Entender a importância do Mapa estratégico (Missão, Visão e Valores);
Criarorganogramas;
Entender a importância da gestão por processos;
Editar contratos de posicionamento;
Conhecer programas (softwares) de modelagem e mapeamento de processos;
Criar fluxogramas usando a ferramentaHeflo;
Elaborar POPs - Procedimentos Operacionais Padronizados;
Elaborar regulamento interno;
Elaborar cronograma de atividades de controle interno;
Gerir por indicadores de desempenho;
Entender a importância da gestão financeira;
Aprender como fazer uma análise de DREsimples;
Utilizar sistemas de gestão online e gratuitos;
Conhecer as principais ferramentas de gestão da qualidade;
Conhecer a plataforma Trello para gerir projetos;
Elaborar funil de vendas com o PipeFy; e
Aprender como criar apresentações poderosas para comunicação empresarial.
Além de aprendersobre os tópicos, citadosacima,você aindareceberá os seguintesrecursos extras:
Caixa de ferramentas no trello com 50 Ferramentas de Gestão
Uma ferramenta de controle de estoques em formato excel p/ download
Uma planilha de diagnóstico de gestão empresarialem formato excelp/ download
E-book o mito do empreendedor em formato PDF p/ download
E-book:50 Ferramentas de gestão (Demonstração grátis)
E-book: Gestão Ágil com Scrum (Resumo)
