Curso que enseña los fundamentos del Mapeo del Flujo de Valor (Value Stream Mapping - VSM).

En este curso aprenderás los siguientes contenidos:

• Introducción a Lean y El Toyota Production System

• Introducción a Lean Thinking y los 5 Principios Lean (Agregar Valor, Flujo de Valor, Flujo Continuo, Pull y Mejora Continua)

• Concepto de Cadena de Valor

• Introducción al Value Stream Mapping

• Simbología del VSM

• Levantamiento del Estado Actual del VSM

• Desperdicios

• Estudios Sombra / Estudios de Tiempo

• Levantamiento del Estado Futuro del VSM

• Desarrollo de Planes de Acción.

  
  

Objetivos de Aprendizaje:

•Conocer los fundamentos de Lean y sus principios básicos

•Aprender a Identificar el Flujo de Valor de una organización asociado a un producto/servicio

•Aprender a Levantar el Estado Actual del VSM

•Aprender a Detectar Desperdicios y Oportunidades de Mejora

•Aprender a Ejecutar Mediciones de Estudios de Tiempos (Estudios Sombra)

•Aprender a Generar un Estado Futuro del VSM

Requerimientos Previos:

•Deseable conocimiento en Gestión de Procesos (no excluyente).

•Deseable formación en Ingeniería Civil, Ingeniería Industrial o carreras afines (no excluyente).

•Deseable conocimiento en Procesos Organizacionales.

Recursos:

•Videos Educativos

•Quizzes después de cada lección

•Papers y material complementario

•Actividades prácticas sugeridas para entrenar las herramientas

Orientado a profesionales de todo tipo de áreas que deseen mejorar sus procesos, logrando sus objetivos de rendimiento, productividad, costes y mejorar la velocidad de entrega a sus clientes.

*Este curso se irá actualizando semana a semana.