O curso está dividido em cinco módulos, sendo Recrutamento e Seleção (R&S); Treinamento e Desenvolvimento; Gestão do Clima Organizacional; Avaliação de Desempenho por competências e Remuneração estratégica.
Tem como objetivo desenvolver competências e habilidades demonstrando passo a passo todos os processos de cada módulo. Deste modo ao final do curso o indivíduo estará apto para atuar em um departamento de Recursos Humanos, aplicar as competências em uma organização, em sua própria empresa ou ainda ser um consultor liberal.
No primeiro modulo, Recrutamento e Seleção será apresentado a relação do mercado de trabalho com o processo de Recrutamento e Seleção; a relação da evolução das gerações com o processo de R&S; o processo de requisição de pessoas; analisar uma ficha de cargos e salários; as técnicas de atração (divulgação) de candidatos para participar do processo de seleção tais como: rádios, Tvs, revistas especializadas, sites das empresas, intranet, dentre vários outros; os tipos de recrutamentos que devem ser utilizados; análise de um currículo; técnicas a serem utilizadas no processo de seleção, tais como: entrevista, dinâmicas, provas de conhecimento, provas práticas, testes psicométricos, etc.; tipos de perguntas a serem utilizadas em um processo de seleção; qualidades de um entrevistador; ferramentas de apoio na seleção e uma planilha de apoio ao processo.
No segundo módulo, Treinamento e Desenvolvimento será apresentado os conceitos e objetivos do T&D; modalidade de T&D; panorama no Brasil do T&D; etapa 1 do T&D: levantamento das necessidades; Etapa 2 do T&D: Projeto e programação do T&D; etapa 3 do T&D: Execução do projeto de T&D; etapa 4 do T&D: Avaliação do Treinamento; como orçar um Projeto e Programação de T&D; competências para ser um bom instrutor de T&D; como cobrar por uma consultoria em T&D; como calcular os honorários em T&D; como calcular o retorno sobre o investimento em T&D e como controlar vários programas T&D dentro da organização em curto e longo prazo.
No terceiro módulo, Gestor de Clima Organizacional o aluno terá acesso aos conceitos de Clima Organizacional e Pesquisa de Clima Organizacional; indicadores de Clima Organizacional; satisfação dos colaboradores; engajamento dos colaboradores; Comprometimento dos colaboradores; motivação dos colaboradores; pesquisa de Clima organizacional; etapas da pesquisa de Clima organizacional; formulário de pesquisa de clima e planilha de Pesquisa de Clima Organizacional 4.0.
No quarto módulo, Avaliação de Desempenho por competências o aluno irá aprender o que é e quais os benefícios de se aplicar a avaliação de desempenho em uma organização, estabelecer quem deverá ser o responsável por aplicar a avaliação de desempenho ao avaliado e os principais motivos que podem causar o fracasso de um processo de avaliação de desempenho. Irá aprender a importância do processo de dar feedback ao avaliado, e de maneira prática o passo a passo para a implantação da avaliação de desempenho. Por fim terá acesso a uma planilha de avaliação de desempenho por competência, ferramenta esta que poderá ser utilizada para aplicar a avaliação.
No quinto módulo, Remuneração Estratégica, o aluno terá acesso ás formas de remuneração existentes, mas trazendo à tona a necessidade da mudança do sistema tradicional pelo sistema estratégico. Além de abordar os vários tipos de remuneração o curso traz a importância e os benefícios de se adotar uma remuneração estratégica, assim como também abordar a necessidade de quebra de paradigmas quanto a remuneração.
