Più di un terzo delle attività commerciali nel nostro Paese chiude entro i primi 2 anni dall’apertura. Sfortuna? Decisamente no! Crisi? Forse per 1 su 100! Le cause reali possono essere tante, ma ce ne è una che determina tutte le altre: l’assenza di un Modello di Business chiaro e ben definito. Avere un Modello di Business definito significa sapere cosa fare oggi, domani e fra 6 mesi per far crescere e sviluppare la propria attività. Attraverso l’elaborazione di un una chiaro Modello di Business, aiutiamo gli imprenditori a costruire uno schema grafico per tradurre le loro idee in processi e attività pratiche per far funzionare la loro impresa.

Senza un Modello di Business chiaro, l’imprenditore è come il capitano di una nave che salpa senza avere né una direzione né una meta, non sa cosa è necessario che la sua ciurma faccia, non sa dove trovare cibo e rifornimenti, non ha idea di come affrontare una tempesta. Un capitano che naviga a vista, che decide la direzione giorno per giorno in base al vento e che incrocia le dita sperando di arrivare da qualche parte. La maggior parte dei neoimprenditori, soprattutto titolari di piccole imprese, sono capitani che si mettono al timone senza nemmeno sapere come è fatta la nave che vogliono guidare.

DURANTE QUESTO CORSO IMPARERAI A:

• Validare un’idea di Business

• Progettare un Business Model solido e funzionale

• Capire quali sono i tuoi clienti ideali ma soprattutto i tuoi clienti potenziali

• Creare un prodotto che attiri il pubblico e si inserisca bene nel mercato