Yalın üretim felsefesine göre 5S; profesyonel ve verimli bir çalışma ortamının temel taşlarından birisidir. Normali anormalden ayırt etmenin ve kuralları oluşturmanın iyi bir yolu olan 5S; sürekli iyileştirme ve problem çözme faaliyetlerinin başlangıç noktasını oluşturur. Bu eğitim setinde, bilinenin aksine sadece temizlik, tertip ve düzen faaliyeti olmanın ötesinde 5S Metodu; bir verimlilik çalışması olarak ele alınmıştır.

Bu bağlamda başlangıçtan ileri düzeye 5S Metodu eğitim seti üç ana bölümde tasarlanmıştır.

Birinci bölüm; işletmelerin neden 5S çalışmalarına ihtiyacı olduğunu, 5S'in etimolojisi, 5S'in ne olduğu ve üretim yönetimine nasıl bir etki yaptığını incelemektedir.

İkinci bölüm; 5S'in ayıklama, düzenleme, temizleme, standartlaştırma ve disiplin olmak üzere beş adımı gerçek hayattan örneklerle incelenmekte, uygulamaların nasıl yapılacağı ve sonunda hangi doğru sorularla sürecin yönetileceği anlatılmaktadır. Ayrıca 5S'i sürdürmek için yeni nesil denetim metodu ve formu bu bölümde paylaşılmıştır.

Üçüncü bölüm; Üretim hayatından gerçek örneklerle karşılaştırmalı olarak 5S seviyeleri ve püf noktalar paylaşılmakta, 5S konusunda yapılan yaygın hatalar, 5S'in uygulanmadığı yerler var mıdır? sorusunun yanıtı aranmakta ve 5S konusunda yeni trendler, güncel eklemeler paylaşılmaktadır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar; 5S'in temel anlam ve felsefesini, tüm adımların uygulanma koşullarını, 5S'i sürdürmek için gerekecek araçları ve konu hakkındaki son gelişmeleri öğreneceklerdir. Özellikle üzerinde önemle durulan ve bol örnek ile öğrendiklerini pekiştirecek ve 5S gözlüğüyle bakmanın farkında olacaklardır.