キャリアでの成長を加速させたいと思っていませんか？ 昇給や昇進を望んでいますか？ そんなときは、メンターになることを考えてみてください。調査によると、メンターを経験した人は昇進を受け、昇給を得る可能性が高くなります。Association of Talent Development（2017年）の調査によると、75％のエグゼクティブがメンタリングを成功の鍵として捉えており、調査対象であったミレニアル世代の従業員の75％が上司にメンタリングを期待していることがわかりました。メンターになることで、リーダーシップを発揮し、コミュニケーション能力を高め、感情的な知性を磨く機会が増えます。もしあなたがキャリアのピークにいるのであれば、メンタリングはあなたのネットワークを広げ、実績を築き続けるための素晴らしい方法です。良いメンターになることは、あなたにとっても、メンティー（メンタリングを受ける人）にとっても、組織にとっても良いことです。

このコースでは、良いメンターになるための準備をします。そして、以下の内容を学ぶことができます：

• メンターとしての価値を明確にする

• 理想のメンティーを見極めて選ぶ

• メンタリングスキルを身につける

• メンタリング関係に共通する障害を克服する

  
  

このコースには、ダウンロードして完成させるワークシート演習、インタラクティブな課題、チェックリストツールなど、スキルアップに役立つ多くのリソースが含まれています。メンターとしての性格評価を作成したり、あなたが提供できる専門知識を明確にしたり、個人的な「マッチ」質問を用意したり、メンティーと一緒にメンター・エンゲージメント・ワークシートを完成させたりすることで、あなたとメンティーの関係を強固なものにしていきます。あなたは、#MeTooの時代にメンタリングをするために、私のヒントを含め、メンタリング関係で起こりうる7つの一般的な障害を克服する方法についての見識を得ることができます。コース全体を通して、インタラクティブな課題であなたの理解度をテストすることもできます。

私には、テクノロジー業界での30年のキャリアの重要な転換点で、重要な洞察を与えてくれたメンターがいました。このコースでは、私自身の体験談や素晴らしい先達たちの話を、いくつかの注意点を交えてお話ししています。

優れたメンタリングは、組織のあらゆるレベルで行われています。起業したばかりの方、ピア・メンターになりたい方、ビジネス経験が豊富で後進に還元したい方。このコースを受講して「優れたメンター」として変化をもたらすことができると自信を持ってください。

学習目標

1. 良いメンタリング関係の特徴を定義する

2. 異なる種類のメンタリング関係を比較する

3. メンターとメンティーの異なる責任を明確にする

4. あなたがメンターになりたい理由と、メンティーにもたらす価値について説明する

5. 理想のメンティーを見つけて選ぶ

6. メンティーとの信頼関係を築くための具体的なテクニックをリストアップする

7. 明確なメンターシップの目的を作るためにメンティーを導く方法を要約する

8. 適切な質問をする、話を聞く、自分の経験を共有するために特徴的なストーリーを使うなど、メンタリングのスキルを高める方法を説明する

9. メンタリング関係で起こりえる障害を克服するための具体的なテクニックを挙げる

   
   

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