• 가장 최신의 완벽한 제품 관리 강의!

• 관념화, 시장 조사, UX 와이어프레임, 프로토타입, 기술, 메트릭과 제품 구축, 프로젝트 관리, 범위 지정, 리더십까지 다양한 프로세스 학습!

• 실제 PM과의 인터뷰, 수강생 질의응답, 프로덕트 매니저 직부 준비 및 면접 가이드 포함!

Product Manager가 되고 싶다면 이 강의를 선택해야 하는 이유

현재 프로덕트 매니저를 찾는 구인 목록이 전 세계 300개 이상으로, 이들의 평균 연봉은 10만 달러에 달합니다.

제품 관리에 대한 필요성은 엄청난 속도로 증가하고 있습니다. 마침내 더 많은 기업들이 이 분야와 이 직무가 성공에 얼마나 중요한지를 깨닫고 있습니다.

그런데, 정확히 어떻게 해야 이 분야에 발을 들일 수 있을까요? 제품 관리 분야는 학위도, 자격증도 따로 없습니다. 프로덕트 매니저의 대부분은 운이나 연줄로 이 분야에 발을 내딛습니다. 이제 이런 방식을 바꿀 때가 됐습니다. 제품 관리를 학습하는 데 필요한 모든 기술을 최신 버전으로 알려드리고, 원하는 직업을 얻을 최선의 기회를 잡도록 도와드립니다. 이제 애매함은 사라집니다. 실제 제품 관리자로부터 얻은 정보로 여러분이 알아야 할 것과 해야 할 것을 보여드리겠습니다.

이 강의는 Udemy에서 가장 최신이자 완벽한 제품 관리를 가르쳐드립니다! 제품 관리 업무 전반을 구성하는 기술을 비롯해 관념화에서 시장 조사, UX 와이어프레임, 프로토타입, 기술, 메트릭은 물론, 사용자 사례로 제품 구축, 프로젝트 관리, 범위 지정 및 리더십에 이르는 다양한 프로세스를 학습할 수 있습니다. 또한, 실제 PM과의 인터뷰, 수강생과의 질의응답, 프로덕트 매니저 직무 준비 및 면접을 모두 담은 가이드도 제공합니다.

강의를 듣기 전에 수강생이 따로 알고 있어야 할 것은 아무것도 없습니다. 기본적인 사항, 배운 것을 적용하는 법, 고급 프로덕트 매니저로 발전하는 법, 프로덕트 매니저로 취업할 수 있는 기회를 극대화하는 방법을 알려드립니다.

Product Manager: 취업에 성공하기 강의의 세부 커리큘럼

• 유형 및 규모가 다른 여러 회사에서 프로덕트 매니저의 다양한 역할 이해

• 자신의 목표와 성격에 가장 적합한 프로덕트 매니저 유형 결정하기

• 제품 생애 주기와 이것이 모든 제품에 어떻게 적용되는지에 대한 이해

• 포춘 글로벌500 기업부터 스타트업 기업까지 준수하는 현대 제품 개발 프로세스

• 리소스를 찾고 헌신할 가치가 있는 아이디어를 식별하는 방법의 이해

• 고객 불만의 근본 원인을 파악하는 방법의 이해

• 유형 및 빈도별 불편을 겪는 고객에 대한 이해와 소통

• 제품의 핵심 문제 가늠

• 경쟁사 및 경쟁 제품의 조사 및 비교하기

• 직접, 간접, 대체, 잠재적 경쟁사 구분하기

• 고객 개발 프로세스가 프로덕트 매니저가 되는 것과의 연관성에 대한 이해

• 제품 인터뷰, 사용자 테스트, 예비 탐색 인터뷰를 수행할 잠재 인터뷰 대상자 찾는 법

• 고객 인터뷰를 조직하고 실행하는 법

• 편견을 피하면서 올바른 인터뷰 질문을 모델링하는 법

• 4가지 유형의 고객 인터뷰 진행하기

• 내부 및 외부에서 잠재 인터뷰 대상자 찾기

• 사용자와 잠재 고객의 응답을 이끌어낼 이메일 작성하기

• 질적, 양적 데이터를 기반으로 사용자 페르소나 구축하기

• 와이어프레임, 목업, 프로토타입의 차이 이해하기

• 펜과 종이로 와이어프레임 스케치하기

• 발사믹 이용하여 중급자 수준의 와이어프레임 만들기

• 디지털화 제품 스케치를 위한 POP 스케치 시스템 사용하기

• 에픽과 유저 스토리를 위해 디자인하기

• 적절한 허용 기준 적용하기

• 피치 실험, 리디렉트, 섀도우 버튼 등 다양한 MVP 실험 진행하기

• 어떤 제품 메트릭을 추적하고 무시할지 정확하게 평가하기

• 제품에 AARRR 프레임워크 적용하기

• 제품에 HEART 프레임워크 적용하기

• 다양한 소프트웨어로 메트릭 추적하기

• 제품 및 특징 로드맵 생성하기

• 제품 백로그 생성하고 적절하게 특징 우선순위 매기기

• 팀 속도 계산 및 제품 납품 추정치 작성하기

• 애자일 및 워터폴 개발 방식의 차이 이해하기

• 스크럼과 칸반 등 두 애자일 프레임의 차이 이해하기

• API, 모바일 개발, 프런트 엔드, 백 엔드, MySQL, 프로그래밍 프레임워크 등을 비롯한 소프트웨어 개발 콘셉트 학습하기

• 제품과 연관이 있는 모든 관계자와 효과적으로 소통하기

• 엔지니어가 인정하고 이해할 수 있는 방식으로 효과적으로 소통하기

• 디자이너가 가장 신경 쓰는 것에 집중하여 효과적으로 소통하기

• 경영진 및 고위 임원과 효과적으로 소통하기

• 현대 스타트업 및 포춘 글로벌 500에서 기술의 역할 이해하기

• ‘클라우드 환경’ 및 서버 대 클라이언트의 기본 개념 이해하기

• 프런트 엔드 대 백 엔드 기술, 테크 스택을 이해하고 이들이 함께 통합되는 방법 이해하기

• API의 기능, 생김새, 팀이 이를 어떻게 활용하는 지 등 API의 기본 사항 이해하기

• 제품 관리로 전환하기 위해 관련 경험을 쌓는 방법 이해하기

• 취업 지원서에 도움이 될 포트폴리오 만들기

• 온라인으로 셀프 브랜딩하기 및 고용 전 절차 따르기

• 제품 관리 직무에서 기대할 것과 무시할 것

• 프로덕트 매니저로 고용되기 위해 내부자의 팁과 요령 적용하기

• 제품 관리에 배정되기 위해 고용 담당자에게 어필할 이력서 작성하기

• 성공적으로 프로덕트 매니저 채용 인터뷰 마치기

• 고용 수준을 뛰어 넘는 역량 갖추기

강사 소개 및 강사의 한마디!

** 2021년 11월 업데이트: 이 강의를 들었던 수강생 4천 명 이상이 프로덕트 매니저로서 취업에 성공했습니다! 이들은 Google, Zynga, Airbnb, Wal-Mart, Dell, Bookingcom, Jetcom, Vodafone, HomeAway, Boeing, Freelancercom, Wayfair를 비롯한 다양한 회사에서 일하고 있습니다!**

강의를 들으시고 강의와 관련하여 궁금하신 점은 무엇이든 Q&A에 남기실 수 있지만, 꼭 영어로 남겨주세요. 그래야 답변을 드릴 수 있습니다. :)

콜 머서(Cole Mercer)는Soundcloud, Bonobos, Mass Relevance에서 선임 프로덕트 매니저로 근무한 이력이 있으며, 뉴욕 맨해튼 총회에서 제품 관리 강의를 진행했습니다.

에반 킴브렐(Evan Kimbrell)은 Udemy의 최고 강사로, 기업가정신에 대한 11개 강의를 진행한 바 있습니다. 63만 명 이상의 수강생, 32,000개 이상의 별점 5점 강의 후기와 평균 별점 4.9/5점을 기록하고 있습니다.