アート業界の通説やアートシンキングの概念ではなく
ビジネスシーンで実践できるよう体系だてられてた初めてのアートシンキングー"オリジンベースド・アートシンキング"。
"アート"という言葉にアレルギーがある人にこそ学んでほしい、その内容とは…？
■ 本講座で取り扱う"オリジンベースド・アートシンキング"とは？
VUCAと呼ばれる先行き不透明な現代ーグローバル経済の加速やAI、5Gといった技術革新から、コロナなどの感染症のパンデミックまで、我々は人類史上類を見ないくらい、めまぐるしい変化に対応していく時代を生きています。
そんな中、ビジネスで、プライベートで少し閉塞感を感じている方もいらっしゃるのではないでしょうか？
ウンウン、と頷いた方に是非学んでいただきたいのが、このアートシンキングです。
なぜなら、アートは"正解がないことが正解"です。そして、だからこそ、こうした時代の中で、ビジネスの文脈でアートが注目され始めています。
アートとは、オリジン（≒哲学、美学）というアナタがもつ固有の価値観を発見するところから始まります。
デザインシンキングは、観察や問いの設定から始まりますが、もっと前のフェーズから、土台から始まります。
そして、本来のアートシンキングは、1→10のデザインシンキングも、10→100以降のロジカルシンキングも実は内包します。
標準化・効率化が正義であるこれまでのビジネスのあり方で突破できない現状において、一般常識や数字が示す「正解」から、自分で正解を作っていくことが求められます。
「天動説をやめて、地動説へ移行しよう！」というお誘いなのです。
「なぜ、今、この仕事をしているのか？」
この問いは、個人という単位でも、企業（法"人"）という単位でも、考えることができます。
アナタにしか、アナタの会社にしかできないことはなんでしょうか？
仕事や生き方を自分ゴト化し 常識や固定概念を外して 物事を再定義していくことで イノベーションは起こっていきます！
■ 活用いただける業務内容
新規事業開発
人材開発・組織開発
働き"がい"改革（働き方改革のその先）
会社や業界の将来像の創造 etc.
■ 本講座の構成
体感し、実感しながら学んでいただけるよう、座学から、簡単なケーススタディ、そしてオンライン講座では珍しいワークショップも含まれます。従来のように頭だけではなく、心も体も同時に動かす事で、能力を最大化させましょう！
また、ワークショップは、収録されている内容をチームやパートナー、ご家族と実施いただく事で、チームビルディングにもご活用いただけます。是非、一緒にやってみてください！
■ 実績
大正製薬株式会社様、株式会社サンリオ様、株式会社ゼロワンブースター(01booster)様、株式会社ポイントゼロ(point 0 marunouchi)様 など
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■ これまでのセミナー参加者からの声
アートシンキングは、これから価値を発揮していきたいビジネスマンには必見ですね。右脳だけを活用するのかと思いきや、左脳も実は必要で、世界中が正解を求めている中でリーダーシップを取るために重要なスキルセットだと感じました。これからの時代に通用する事業を創出し、判断していくための人材育成、エグゼクティブ研修でも活用できそうな印象を持ちました（30代 アクセラレータ 男性）
気づきと今後の探求の問いを生む素晴らしい時間を過ごせました。
自分の大切にすること、主体性を同じく大切にする人がいなくて、これは新たな問いでした。今後探求したいと思いました。ありがとうございました。（40代 人事 男性）
アートシンキングとは何か？と思って参加させて頂きました。今までのものからかけ離れたものなのかと思っていたのですが、デザインシンキングやロジカルシンキングへの繋がりや独創性、創造性の違いなどを聞くことですっと理解するコトが出来ました。良く考えると既に自分が実践している事に近いような気がし、このまま実践し続けてよいかなと思えたことがとても収穫でした。（30代 製造業 男性）
かなり初めて触れた考え方なのでとても新鮮でした。ワークでもなかなかその思考になりにくかったですがとてもいい機会になってよかったです。
（20代 フリーランス 女性）
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■ 講師紹介
株式会社Bulldozer 代表取締役運転手 / パラダイムシフター
尾和 恵美加
新卒で日本IBMにコンサルタントとして入社。エアライン、物流業界をはじめとした複数業界における働き方改革案件に多数参画。デザインシンキングを活用したデリバリーを行う。定量的でロジカルな考え方で到達できる解に限界を感じ、クリエイティビティの可能性を求め、英セントマーチンの流れを汲むファッションデザインスクールcoconogaccoへ入学。その後、デンマークのビジネススクールKaospilotへにて、自身の好奇心を起点としたビジネス創出を学ぶ。ロジカルとクリエイティブのハイブリットな思考法として、オリジンベースド・アートシンキングを開発し、帰国後にBulldozerを設立。
