Die modernen Führungskräfte der Zukunft sind Coaches.
Führungskräfte müssen sich auf verschiedene Situationen und Menschen einstellen. Wenn sie befördert werden, übernehmen sie einen neuen Job, eine neue Rolle, die ganz neue Kompetenzen erfordert. Kompetenz, Engagement, guter Wille – all das läuft jedoch ins Leere, wenn Mitarbeiter ihrer Führungskraft nicht vertrauen.
Die gute Nachricht: Vertrauen lässt sich gezielt aufbauen, wenn Chefinnen und Chefs es verstehen, auf ihr Team gezielt zu führen auf die Individualität der Team-Mitglieder einzuwirken. Coaching gilt dabei als der effektive und motivierende Führungsstil der Zukunft.
Bei guter Führung geht es jedoch eigentlich nicht um Dich als Chefin oder Chef: Es geht darum, anderen durch Deine Anwesenheit Stärke zu verleihen und dafür zu sorgen, dass Deine Art zu führen Dein Team auch dann inspiriert, wenn Du nicht anwesend bist.
Gerade hier kann Coaching einen wertvollen Beitrag dazu leisten.
Allerdings gibt es so manche Missverständnisse rund um das Coaching am Arbeitsplatz. So manche Vorgesetzte geben gut gemeinte Ratschläge und nennen es dann Coaching. Andere wiederum glauben, es gehe dabei darum, anderen im Team das Händchen zu halten. Doch nicht von all dem trifft zu.
Es geht vielmehr darum, ein Werkzeug griffbereit zu haben, das im Tagesgeschäft tauglich und einsetzbar ist. Das muss schnell, unkompliziert und vor allem praktisch gehen. Wenn die Chefin oder Chef im Tagesgeschäft coached, so entstehen diese Situationen spontaner, oftmals unerwartet und müssen in kurzer Zeit absolviert werden.
Daher stehen im Zentrum dieses Kurses 7 Kernfragen, die Deine Arbeitsweise als Führungskraft auf eine neue Ebene heben. Es sind Coaching-Fragen, die das Potenzial haben, Einzelgespräche, Team-und Verkaufsmeetings, und auch die Momente ausserhalb solcher Meetings, zu transformieren. Ein System mit 7 Fragen, welches Du einfach verinnerlichen kannst und für Dich allzeit griffbereit hast, wenn die Situation es erfordert.
Lerne durch diese Fragen, wie Du als Chefin oder Chef weniger redest und mehr fragst; und gerade deswegen auch besser führst und das Potenzial Deiner Mitarbeiter entfesselst und Dein Team entwickelst.
Anhand eines praktischen und fokussierten Leitfadens, lernst Du Coaching in Dein tägliches Geschäftsleben als neue Gewohnheit zu integrieren. Entwickle diese Coaching-Gewohnheit, die Dich dazu befähigen wird, andere Menschen effektiver zu führen. Du bekommst hierfür die Tools und das nötige Wissen, um jeden Tag durch diese Fragen mit weniger Anstrengung mehr Wirkung zu erzielen.
Dieser Onlinekurs soll ein Werkzeugkoffer für Dich sein. Er enthält wichtige Kernfragen und Tipps, die Anforderungen wie hybrides Arbeiten oder Empathie unterstützen sollen. Du entdeckst darin Ideen und Impulse, um Dein eigenes Repertoire zu erweitern.
