O CANVAS DE PROJETOS é um método para você fazer um PLANO DE PROJETOS em 2 horas de trabalho, de forma colaborativa, em grupo.
Após a conclusão desta primeira visão do seu plano de projeto, você poderá, se julgar necessário detalhar mais em quaisquer outras formas, templates e metodologias.
Quando o planejamento de um projeto é feito apenas por uma pessoa de forma isolada, nem sempre ela dedica todo o tempo que julga necessário para um bom planejamento ou ainda pouco valorizam e nem consideram todo o trabalho que dá para produzir o documento. O pior de tudo, é que ninguém fica com a ideia clara e comum do projeto, quais são as entregas, como serão entregues, etc.
O CANVAS DE PROJETOS pode ser feito de forma REMOTA, utilizando um Excel , que está disponível para download para você ou presencialmente, imprimindo uma folha do Canvas em tamanho A1 (tamanho da folha de Flip Chart) e trabalhar com Post its. Você pode entrar no site "robsoncamargo" e fazer o download para impressão. Neste site você poderá encontrar também o livro publicado onde contém todo o detalhamento de como trabalhar campo a campo do CANVAS DE PROJETOS.
Portanto, você pode começar com o CANVAS de projetos e depois detalhar mais utilizando o o seu complemento. OPM VISUAL.
O Project Model Visual – PM Visual – é um método para fazer uma explosão do Canvas de Projetos e assim ter um planejamento de Projeto de umm pouco mais detalhado. Tudo isso é feito de formavisualecolaborativa, além de rápida, simples, eficiente e sem burocracia. Pode ser utilizado para planejar projetos de qualquer tamanho, grau de complexidade e linha de negócio.
O PM Visual completo é composto por 8 elementos de Planejamento e 1 de Controle. Este curso apresenta o primeiro elemento de planejamento, oCANVAS do PM Visual. O uso do CANVAS permite estruturar as bases de um projeto em uma reunião de 2 horas.
O CANVAS pode ser detalhado num processo chamado “Explosão do CANVAS” em mais 6 horas de trabalho. Este curso NÃO trata sobre a explosão do CANVAS, tema que é objeto de outro curso.
