Certificate of Completion in Coaching, Counseling & Mentoring Practitioner (C.CCMP)

Program Bersertifikat Keterampilan Membina (Coaching), Membimbing (Counseling) Dan Menumbuhkembangkan (Mentoring)

Coaching, Counseling & Mentoring For Leaders -Level 3 (CCM3)

Membina, Membimbing Dan Menumbuhkembangkan Untuk Pemimpin (Coaching, Counseling & Mentoring for Leaders) - Tingkat III

Menggali, Mengembangkan Dan Memberdayakan Sumber Daya Manusia Untuk Mengoptimalkan Potensi Serta Meningkatkan Kinerja (Exploring, Developing and Empowering Human Resources to Optimize Potential and Improve Performance)

Keterampilan (Skills) Dan Langkah (Steps) Dalam Membina (Coaching), Membimbing (Counseling) Dan Menumbuhkembangkan (Mentoring)

Latar Belakang (Background) :

Banyak fakta menunjukkan bahwa di Perusahaan Besar Kelas Dunia, people development (mengembangkan bawahan) adalah salah satu tugas & tanggungjawab utama seorang pemimpin (leader) dalam membangun kinerja organisasinya, misalnya :

• Jack Welch pemimpin legendaris yang membesarkan General Electric dikenal sebagai pemimpin yang memiliki komitmen dalam membina (coaching) dan menumbuhkembangkan (mentoring) bawahannya.

• Di Toyota Corporation yang dikenal sebagai salah satu perusahaan otomotif terbesar di dunia, dalam budaya perusahaan (corporate culture)-nya dikenal bahwa setiap manajer adalah seorang guru untuk bawahan & timnya.

Mengembangkan bawahan (people development) melalui membina (coaching), membimbing (counseling) dan menumbuhkembangkan (mentoring) merupakan salah satu tugas & tanggungjawab utama seorang atasan yang bermuara pada peningkatan kinerja (performance improvement) dari tim & bawahannya. Bahkan untuk jangka panjang dapat menghasilkan efek pelipatgandaan potensi (potential multiplication effect) dari tim yang dipimpinnya.

Manfaat Pembelajaran (Learning Outcome) :

Setelah mengikuti pelatihan ini maka diharapkan setiap peserta mampu melakukan proses coaching, counseling dan mentoring secara efektif dengan :

1. Memahami pengertian umum tentang Coach dan Profesi-Profesi People Helper Lainnya.

2. Memahami istilah-istilah umum yang biasa digunakan dalam Coaching (Membina) dan Counseling (Membimbing

3. Memahami berbagai manfaat yang diperoleh dari penerapan Coaching (Membina) dan Counseling (Membimbing) baik secara umum, manfaat utama, maupun manfaat bisnis (kualitatif, kuantitatif, kepemimpinan dan pengembangan organisasi).

4. Memahami fungsi coaching, counseling dan mentoring dalam peran sebagai manajer/pemimpin.

5. Mampu mengatasi masalah kinerja yang dihadapi oleh bawahan dengan pendekatan coaching, counseling dan mentoring.

6. Mengidentifikasi akar masalah kinerja dan menentukan masalah yang diatasi dengan coaching, counseling atau mentoring.

7. Pemahaman keterampilan dasar yang perlu dimiliki manajer/pemimpin untuk melakukan coaching, counseling dan mentoring.

8. Menerapkan langkah-langkah yang tepat dalam melakukan coaching, counseling dan mentoring.

9. Menyusun rencana tindakan penerapan pasca pelatihan dalam ruang lingkup organisasi atau tanggungjawabnya masing-masing.

   
   

Garis Besar Materi Pembelajaran (Learning Outline) :

1. Coach Dan Profesi-Profesi People Helper Lainnya

2. Istilah-Istilah Dalam Coaching (Membina) Dan Counseling (Membimbing)

3. Business Benefit of Coaching & People Development (Manfaat Secara Bisnis Membina, Membimbing & Menumbuhkembangkan)

4. Manager & Performance (Pengelola & Kinerja)

5. Leader As Coach & People Developer (Pemimpin Sebagai Pembina & Pengembang Sumber Daya Manusia)

6. Apa Yang Dimaksud Dengan Coaching (Membina)

7. Apa Yang Dimaksud Dengan Counseling (Membimbing)

8. Apa Yang Dimaksud Dengan Mentoring (Menumbuhkembangkan)

9. Core Skills of Coaching & Counseling (Keterampilan Inti Membina dan Membimbing)

10. Step By Step Coaching & Counseling (Langkah-langkah Melaksanakan Membina dan Membimbing)

11. Managing Your Talent (Mengelola Sumber Daya Manusia Bertalenta Anda)

    - 4 (Empat) Kuadran Kriteria Karyawan dan Solusi Pengembangannya (People Development Quadrant)

    - Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Manajemen Talenta (Talent Management)

    - Mengelola Karyawan Dengan Tipe Kinerja Yang Berbeda (Managing Different Performer)

12. Tips & Action Plan (Tips & Rencana Tindakan)

    - Tips, Metode dan Teknik Sederhana Untuk Menerapkan Materi Dalam Pekerjaan Sehari-hari

Setelah menyelesaikan seluruh materi pembelajaran dalam program ini maka setiap peserta berhak memperoleh 2 (dua) Sertifikat sekaligus :

1. Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion) dari Udemy yang diakui secara Internasional dan dapat dimasukan kedalam Daftar Riwayat Hidup (Curriculum Vittae/CV) ataupun dicantumkan dalam Profil Profesional (Professional Profile) misalnya di Linkedin, JobsStreet, JobsDB, dan lain-lain.

2. Certificate of Coaching Counseling Mentoring Practitioner (jika telah menyelesaikan Tingkat I (CCM1), II (CCM2) & III (CCM3/C.CCMP)) dari DACA THE Solution - AVGlobal Institute yang oleh Coach Dr. Andi Chaidir, SSi, MBA, Ph.D., Indonesia Trainer & Coach Community dan Indonesia Speaker & Presenter Community.

Terimakasih telah bergabung di kursus ini dan kami berharap siapapun yang bergabung dengan program pembelajaran ini akan memperoleh manfaat yang sebesar-besarnya dan mencapai hasil yang terbaik ketika diterapkan dalam aktivitas sehari-hari untuk kehidupan dan masa depan yang lebih baik. Salam belajar dan berbagi untuk masa depan yang lebih baik.

Semoga dengan mengikuti kursus pembelajaran ini diharapkan setiap peserta dapat lebih mengetahui dan memahami tentang arti pentingnya membina (coaching) dan membimbing (counseling) dalam mengembangkan sumber daya manusia (people development) baik bagi pribadi/individu maupun organisasi/perusahaan.

Selamat belajar dan semoga bermanfaat. Salam belajar dan berbagi untuk hari esok yang lebih baik.

Salam dari Mitra Belajar Anda, Coach Dr. Andi Chaidir, SSi, MBA, Ph.D.