PODER DOINDICADOR NASSUASMÃOS
Quem não mede não gerencia. Uma das frases mais conhecidas na gestão. Para medir utilizamos indicadores de desempenho (KPI's). Resultados reais, bônus, participação em lucros, currículos, promoções são medidos através deles. Você precisa aprender imediatamente as técnicas certas para não ficar para trás.
APRENDAPASSOÀPASSO COMEXEMPLOS
Eu produzi o curso com foco em mostrar desde o estabelecimento e montagem de um indicador de forma correta, até a colocação de metas, escalonamento, tratar outliers e analisar os indicadores. Uma sequência bem lógica.
Eu sempre ilustro com exemplos. Então eu passo o conceito, a ideia, as dicas e coloco através de exemplos com números criados mas com exemplos reais, ou seja, na minha experiência de 13 anos trabalhando com melhoria contínua e resolução de problemas coisas que encontram eco na realidade. Também temos uma seção para praticarem a colocação de KPI's na prática.
ESTRUTURA DOCURSO
Começaremos com conceitos muito legais, rápidos e importantes e aí já entramos na prática falando de como estabelecer indicadores. Falaremos então de colocar meta, escalonar e analisar. Um curso realmente ágil mas que dará os insights necessários para aplicar rapidamente no seu dia à dia.
PORQUEESCOLHERESTE CURSODEINDICADORENÃOOSOUTROS?
Neste curso misturamos conceitos com exemplos empresariais. Dito isso, o verdadeiro aprendizado vem do aluno saber adaptar a ideia e o exemplo dado para sua realidade de trabalho e no seu nível de conhecimento e com tantas ideias e exemplos o aluno poderá abrir a cabeça para aplicar conforme for seu contexto.
O material construído do zero, inédito.
Também o número de alunos dos meus outros cursos crescem bastante mostrando que meu estilo poderá ter altas chances de te agradar!
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Conheça também meus outros cursos:
* Gestão de Processos: Como Implantar, conduzir e melhorá-los
* PDCA na prática: Aprenda com exemplos focados em resultados
* Planejamento estratégico para Supermercados eMinimercado
* Gestão de custos e despesas:Técnicas de redução e orçamento
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