Te presento una Metodología Propia que incluye, 9 herramientas poderosas que te facilitarán, la medición, análisis y evaluación de la Efectividad de tu Sistema de Gestión de Recursos Humanos.

Comenzaré explicándote  las 3 razones fundamentales del por qué necesitas medir y evaluar la efectividad en RRHH, repasarás algunos conceptos importantes sobre efectividad y te expondré las 5 premisas fundamentales que debes garantizar en tu organización, para que no fracases en tu empeño.

A lo largo del Curso, te explicaré con detalles y con ejemplos prácticos, una Metodología simple y propia, que incluye 3 métodos o variantes de análisis que puedes utilizar para medir la efectividad de cualquiera de tus prácticas o subprocesos de RRHH, por separado y 6 métodos o variantes de análisis que yo he utilizado para medir la efectividad de todo el Sistema de Gestión de RRHH y que estoy seguro podrás aplicar inmediatamente, en tu organización.

Adicionalmente te explico, cómo puedes elaborar un Informe Final de Efectividad, detallándote los componentes o partes del Prototipo o Plantilla de Informe de Efectividad, que puedes utilizar para exponer y explicar a tus directivos, mandos medios y trabajadores en general, de una manera visualmente atractiva y comprensible, los resultados más importantes de tu gestión en RRHH.

Finalmente, te ofrezco algunos consejos y sugerencias desde mi experiencia, para que analices correctamente la efectividad de tu Sistema de Gestión de RRHH.

Al final del curso, te convertirás en un Analista Profesional Experto y respetado, con el suficiente conocimiento experticia, confianza y capacidad, como para hacer de forma precisa e inmediata, análisis profundos y certeros de Efectividad en la Gestión de RRHH y a la misma vez, proporcionar soluciones centradas en las prioridades de tu negocio.