Vous souhaitez que vos projets réussissent bien entendu

Le projet, ce n'est pas seulement un budget, un planning et une équipe... mais c'est aussi proposer un changement et le mener à son terme de manière REUSSIE

Pour réussir vos projets, vous devez donc non seulement délivrer un produit de qualité, dans les temps, mais aussi prévoir toutes les actions pour que ce produit soit utilisé, et pleinement accepté

Conduire le changement, c'est appréhender tous les impacts d'un projet, organisationnels ou humains

La résistance au changement, vous connaissez certainement, car cela nous concerne tous

Aussi dans cette formation, si vous êtes un chef de projet, vous apprendrez comment accompagner au mieux votre projet dans toutes ses dimensions, comment effectuer un diagnostic, mesurer les impacts, identifier les acteurs clés, mesurer et traiter les résistances, proposer des ateliers participatifs... bref piloter votre changement

Mais le changement ne s'exprime pas seulement via les projets

La conduite du changement, c'est aussi savoir identifier les personnes relais auprès des équipes, constituer une équipe de pilotage, préparer le plan de communication, identifier les besoins de formation, organiser les actions d'accompagnement des personnes impactées par le changement

Toutes ces actions peuvent se préparer et s'effectuer de différentes manières

Vous trouverez dans cette formation les techniques permettant d'impliquer les personnes en leur permettant de co-construire le changement, via l'agilité et des exemples d'ateliers participatifs

Au travers de cette formation, la conduite agile du changement, vous allez acquérir les compétences indispensables pour accompagner vos projets, et réussir toutes les actions relatives au changement