La Inteligencia empresarial se ha vuelto un requerimiento permanente en los negocios, es por ello que en el mercado existen muchas herramientas tecnológicas que facilitan llevarla a la práctica, sin embargo, hay un aspecto esencial para el éxito de cualquier proyecto de desarrollo de analítica y que tiene que ver con la comprensión del contexto de cada área de la organización para entender qué tipo de información necesitan y en dónde la podemos encontrar.

Esto parece al trivial pero muchos proyectos de Business Intelligence fracasan simplemente porque el analista no tiene el foco ni el rumbo, porque las áreas de negocios tampoco saben que información se puede tener.

Este es un curso que tiene la finalidad de mostrarte un método para desarrollar modelos de inteligencia empresarial, que es una recopilación de la experiencia en muchas consultorías en empresas de distintos sectores económicos y modelos de negocio muy variado, también brindarte una visión bien interesante acerca de lo que conlleva hacer Business Intelligence en una empresa, desde el aspecto tecnológico y desde el aspecto analítico.

También incorporamos un módulo especialmente dedicado a una de las herramientas analíticas de la inteligencia empresarial como son los Indicadores Clave de Desempeño o KPIs mostrándote un esquema probado y sugerido para varias áreas críticas del negocio.

Es un curso que tiene el objetivo de entregarte una gran cantidad de ideas acerca del contexto y del proceso de inteligencia empresarial en su fase tan importante como el de la planificación.

En resumen, ¡este curso te elimina dolores de cabeza a futuro en tus proyectos de Inteligencia Empresarial!