O curso tem o objetivo de fornecer uma gama de informações organizadas de tal maneira que se percorra uma trilha de conhecimento acerca do desenvolvimento das organizações, abordando sobre conceitos e modelos de gestão. Desta forma, inicia-se com um histórico dos contextos das organizações ao longo do tempo, desde seu surgimento na antiguidade até os tempos atuais. Em seguida, expõe-se sobre os tipos de organizações na perspectiva dos estágios pelos quais elas passaram, comparando com os paradigmas da história da humanidade.

Após essa visão contextual e histórica, segue-se por uma trilha de conhecimento sobre o fazer gestão no contexto atual. Neste sentido, são abordados conceitos e modelos de gestão tradicional e gestão ágil/adaptativa, englobando frameworks, abordagens e métodos relacionados à prática da gestão.

Ao final, descreve-se uma breve revisão de literatura científica sobre o tema Mudança Organizacional, considerando a necessidade de muitas organizações se reinventarem para se adaptarem à mudanças no mercado.

O curso foi então dividido em módulos de acordo com o tema abordado. Os temas de cada módulo estão relacionados abaixo:

◦Módulo 1 – Histórico das organizações

◦Módulo 2 – Estágios das organizações

◦Módulo 3 – Framework para tomada de decisões – o Cynefin

◦Módulo 4 – Gestão Estratégica

◦Módulo 5 – Gerenciamento de Processos de Negócios – BPM

◦Módulo 6 – Gestão Tradicional ou Preditiva

◦Módulo 7 – A abordagem Design Thinking

◦Módulo 8 – O método OKR

◦Módulo 9 – O método Kanban

◦Módulo 10 – Gestão Ágil ou Adaptativa

◦Módulo 11 – Mudança organizacional para ágil

◦Módulo 12 – Gestão Híbrida

Módulo 13 - Uma breve revisão de literatura sobre mudança organizacional