Le leadership et la capacité à travailler en équipe, sont les compétences les plus recherchées par les entreprises.
Selon une étude réalisée par l'entreprise Gallup 90% des salariés se disent pas engagés dans leur travail. Les facteurs principaux des démissions sont:
Pas de travail d’équipe
Organisation du travail (Horaires, plannings, management…)
Pas de possibilité d’évolution
Pas de challenge
Manque de formation
Manque de reconnaissance et de récompense
Pas assez de liberté pour s’exprimer
Manque d’autonomie
Inégalités entre les salariés
Culture d’entreprise
Tous ces sujets seront abordés tout au long de cette classe "Activer une dynamique d'équipe" et dans les exercices qui vous sont proposés.
Les exercices sont un moyen pour vous de prendre le temps de réfléchir et avancer sur votre rôle en tant que manager et en tant que leader.
Parce qu’une guerre des talents s’opère, l’optimisation du capital humain est un avantage compétitif pour chaque compagnie qui souhaite conserver un haut niveau de créativité et d’innovation.
C’est votre leadership et votre capacité à faire grandir les talents, avec votre business, qui va faire la différence.
Comme le management a évolué avec les nouvelles générations, les nouveaux styles de vie et de travail, nous avons tous besoin de nous adapter.
Pour mieux vous aider à progresser dans votre rôle de manager, j’ai réuni les pratiques des managers de la Silicon Valley que je sais adaptables aux entreprises Françaises.
Spécialiste des environnements de travail internationaux et multiculturels, je vous invite à travers cette classe sur la«dynamique d’équipe » à repenser le management comme une ressource pour vos employés.
Vous y découvrirez comment la dynamique d'équipe influence l'engagement des équipes, sa motivation et sa capacité à résoudre les problèmes.
Retenir vos talents et les faire progresser est l'enjeu majeur de cette nouvelle ère économique et technologique. Créer l'environnement et la culture propice à l'expression des talents est votre nouveau challenge de leader.
Les exercices vous guideront dans votre rôle pour :
Motiver,
Inspirer,
Encourager,
Soutenir et défendre,
Guider,
vos collaborateurs.
Cette classe va s'enrichir de vos contributions et de vos expériences. N'hésitez pas à PARTICIPER dans la rubrique commentaires et INSPIRER les autres managers du groupe !
Merci de suivre cette classe, je me réjouis d'avance d'échanger avec vous.
A très vite,
Barbara
