Willkommen zum Einkaufscontrolling Kurs!

In diesem Kurs erlernst du, eine breite Grundlage für das Einkaufscontrolling.

Für den operativen Einkauf lernst du verschiedene Ansätze zum Auswerten der verschiedenen Arbeitsvorräte kennen. Auch das Bestandscontrolling füllt in diesen Bereich.

Zudem lernst du wie du mit Analysen den strategischen Einkauf unterstützen kannst, dies betrifft Auswertungen zu Lieferperformance, Qualität und natürlich Einsparungen. Zudem lernst du einige Methoden zur zahlenbasierten Verhandlungsunterstützung und Auswertung des Lieferantenstatus kennen.

Strategische Themen

• Magisches Dreieck des Einkaufs: Zeit, Qualität, Kosten

• Lieferperformance auswerten

• Qualität auswerten

• Frühindikatoren für Qualitätsprobleme

• Savings berechnen

Lieferantenbewertung und Verhandlungsunterstützung

• Lieferantenbewertung (inkl. Mustervorlage)

• Lieferantenstatus / Machtportfolio (inkl. Mustervorlage)

• Kostenstrukturanalyse

• Verhandlung auf Faktenbasis

Operative Themen

• Durchlaufzeit vs. Zieltermin

• Überfällige Positionen erkennen

• Arbeitsvorräte analysieren

• Engpässe frühzeitig erkennen

• Bestände analysieren und Bestandstreiber erkennen

Erstelle dein Einkaufscontrolling-Dashboard

Zusätzlich zu den praxisorientierten Lektionen kannst du das Erlernte in Übungsaufgaben testen. Mit den Übungen und meinen Musterlösungen baust du dir Schritt für Schritt die Grundlage für dein Einkaufscontrolling-Dashboard auf.

Zielgruppe, Wer kann etwas in diesem Kurs lernen:

• Einkäufer, die mit einer soliden Datenbasis noch besser werden möchten

• Controller, die Expertise im erfolgsrelevanten Fachbereich Einkauf aufbauen möchten

• Einkaufs (Team-) Leiter, die ihre Abteilung noch effizient steuern möchten

• Einkaufscontroller, die sich neuen Input für ihren Bereich holen möchten

• Berufseinsteiger im Einkauf oder Controlling, die mit zusätzlicher Expertise glänzen wollen

Ich wünsche Dir viel Erfolg mit diesem Kurs und bei der Umsetzung des Einkaufscontrollings in deinem Unternehmen.