ALLGEMEIN

Viele Projekte scheitern und die Projektleiter stehen dann in der Verantwortung für die "verfehlten" Ergebnisse.

Projekte können länger dauern und Budgets überziehen, weil hier im Vorfeld Fehler gemacht werden, die mit dem richtigen Wissen vermeidbar sind. Meistens fängt es schon in den Meetings an, dass hier 10 Agenda-Punkte besprochen werden sollen und am Ende des Meetings ist man immer noch bei Punkt Nummer 1, weil zahlreiche Diskussionen entstehen.

INHALT

• Typische Fehler im Projektmanagement

• M.O.V.E. - damit Projekte etwas bewegen

• Zeit- und Organisationsmanagement

• Methoden von den Navy Seals