Para poder crecer como líderes, debemos de poder delegar funciones en otras personas. Pero antes de delegar, debemos de inspirar y empoderar a los demás para que la delegación de tareas sea eficiente y se convierta en una herramienta de crecimiento y no en un dolor de cabeza más.El empoderamiento es sobre darle el poder y la confianza de tomar decisiones a una persona, la delegación trata de asignar una tarea a esta persona, pero bajo tus lineamientos.

En este curso exploraremos el empoderamiento y la delegación, desde sus conceptos hasta su práctica, para que podamos convertirnos en mejores líderes y descubramos los beneficios de potenciar el talento de las personas a nuestro cargo.

En este curso aprenderemos:

¿Qué es el empoderamiento?

1. Importancia del empoderamiento en los resultados del negocio

2. Ventajas y Desventajas

3. Técnicas de empoderamiento empresarial

4. ¿Cómo aplicar empoderamiento empresarial?

5. Diferencias en entre empoderar y delegar

6. ¿Qué es delegación?

7. Delegación de tareas VS asignación de tareas

8. Que podemos delegar y que nunca debemos delegar.

9. Principios clave para una delegación efectiva

10. Pasos para delegar funciones de manera eficaz

• 10.1 Definir el objetivo de la delegación

• 10.2 Escoger a los profesionales más apropiados

• 10.3 Concretar las condiciones de la delegación

• 10.4 Estar a disposición de los empleados

• 10.5 Medir el rendimiento

¡Inicia tú camino al liderazgo hoy!