La evolución del mercado y de las empresas han modificado el concepto acerca de qué se requiere para cubrir un puesto de trabajo, como resultado, las demandas globales del mercado y las nuevas condiciones bajo las que las organizaciones realizan el proceso de selección ha obligado a que los departamentos de Recursos Humanos fortalezcan sus capacidades técnicas para la evaluación de candidatos.

Es por ello que, hoy en día es fundamental que un departamento de Capital Humano desarrolle y mantenga un sistema efectivo de Selección de Personal que conduzca a resultados concretos, por ello la selección del personal debe realizarse de la manera mas profesional y ética posible, evitando el desperdicio de tiempo y recursos para lograr el objetivo final, que es la selección de personal altamente competente para cubrir los puestos requeridos.

A lo largo de este curso aprenderemos los conceptos básicos y la metodología S.T.A.R. basada en la observación de las competencias para hacer eficientes los procesos de selección, y en función de su análisis, tomar decisiones que lleven al crecimiento de la organización.

Abordaremos temas como la elaboración de un perfil de puesto, cómo llevar a cabo el desarrollo de las fases de una entrevista, identificar las competencias para alinear éstas con el proceso de entrevista mediante la focalización de preguntas, mejora de la comunicación verbal y no verbal , así como la evaluación y reporte de las entrevistas laborales por competencias , ya que, aplicando correctamente éstas técnicas, la entrevista por competencias se convierte en un instrumento revelador permitiendo ser más asertivos al momento de realizar una contratación.