Wie wir auf andere wirken, ist entscheidend für unsere Karriere. Bestimmt hast Du schon solche Sätze schon gehört:

«Sie hat keine natürliche Autorität.»
«Er ist eher ein Kandidat für die zweite Reihe.»
«Er hat einfach Charisma.»

Das klingt, als gäbe es ein angeborenes Gen für Chefinnen oder Chefs.

Ich bin überzeugt: Führung ist zu grossen Teilen ein Handwerk, das sich lernen lässt. Wenn wir es schaffen, unsere Stärken und Schwächen zu erkennen – und bereit sind, an uns zu arbeiten. Deshalb kann dieser Kurs sehr wertvoll sein.

Er gibt Dir eine prägnante und praktische Anleitung, wie sich Deine Denk,-Fühl und Handlungsmuster auf Deinen eigenen Führungsstil auswirken. Du erfährst dabei, wie Du durch ganz konkrete Handlungen Deine Wirkung und Leadership Präsenz verbessern und stärken kannst.

Du lernst daher eine Schritt-für-Schritt-Methode, wie Du für Dich eine wirksame Leadership-Präsenz entwickelst. Wir erarbeiten die 4 Schlüsselfaktoren, die Deine Präsenz als Führungskraft antreiben und welche spezifischen Handlungsweisen damit verbunden sind. Dadurch gewinnst Du Selbstvertrauen und vermittelst mehr Klarheit und Glaubwürdigkeit. Insbesondere dann, wenn Du unter Druck und Stress stehst oder die Umstände ungewiss sind.

Ebenfalls schauen wir uns an, was der Unterschied zwischen innerer und äusserer Präsenz ist, und wie Du beides so steigern kannst, damit Du zusätzliches Selbstbewusstsein und Selbstkontrolle erlangst. Du lernst, wie Du all das schaffst, um voll und ganz präsent zu sein.Und das oihne Dich dabei verbiegen zu müssen oder gar unauthentisch zu wirken.