Si trabajas o lideras el área de recursos Humanos, este curso es para tí!
En este curso aprenderás a manejar los temas esenciales de un departamento de recursos humanos, desde la contratación hasta las desvinculaciones, desarrollo y comunicación; te convertirás en el Socio Estratégico que tu negocio necesita y podrás implementar nuevas ideas y proyectos en el área de Recursos Humanos.
Este curso te proporcionará las herramientas esenciales de recursos humanos, para que puedas convertirte en el socio estratégico que tu negocio necesita, el departamento de recursos humanos ha pasado a ser sumamente importante está a cargo de varios procesos estratégicos para las organizaciones.
En este curso aprenderás a implementar un departamento de recursos humanos eficiente y funcional; desde la contratación del personal hasta su desvinculación, tocando temas legales, estratégicos, monetarios y de desarrollo de proyectos.
Si estás iniciando o si ya tienes experiencia en el área de recursos humanos, este curso es para tí.
Explicación de cada Sección:
Sección 1: Crear un departamento de HR - Reorganizar un departamento de HR
En esta primera sección se dará una mirada introductora para crear o reorganizar el departamento de recursos humanos de tu empresa, recuerda que esto necesita un compromiso total por parte de ti y de todos los integrantes de tu departamento y la alta gerencia, dirección o dueños.
Sección 2: Conseguir la visión estratégica de RH
El primer paso para crear o reorganizar un departamento de recursos humanos, debe ser obtener la visión estratégica de Recursos Humanos de tu organización, esto lo puedes lograr solamente revisando la visión estratégica de tu empresa y alineándote a ella.
Sección 3: Visibilidad de toda la empresa
Para que Recursos Humanos sea exitoso dentro de la empresa, debe tener una visibilidad total de todos los líderes y miembros de tu organización; esto quiere decir que todos y cada uno de ellos deben saber claramente, que es lo que hace recursos humanos, cuales son las metas y los recursos necesarios.
Sección 4: Analizar los procesos actuales para innovar
Siempre podemos innovar, y la revisión de todos los procesos actuales para encontrar oportunidades de mejora es indispensable para poder crear o rediseñar tu departamento de recursos humanos; es por eso que el análisis de procesos es clave para adaptarte a los cambios.
Sección 5: Evaluar las capacidades de tu equipo
Conocer las capacidades de cada uno de los miembros de tu equipo es clave para poder seguir avanzando hacia tu meta, por ello también es clave poder evaluar las capacidades y competencias de cada uno de ellos para saber como ser un mejor líder de tu equipo.
Sección 6: Fórmate y forma a tu equipo
Ya conociendo las capacidades de cada uno de los miembros de tu equipo, seguramente querrás formarlos en algunos temas en especial, para ello es indispensable conocer la meta y el camino a tomar.
Sección 7: Evaluar e implementar nuevas políticas
Cada cambio que comienzas a hacer tendrá repercusiones a todos los niveles de la empresa, por eso es clave evaluar primero e implementar después; las nuevas políticas de recursos humanos; estas políticas tienen que llevar valor a los líderes.
Sección 8: Rodéate de asesores en procesos que no conoces a profundidad (Auditores, programadores, ingenieros, Comunicadores)
Debemos aceptar el hecho, que no sabemos todo de todas las áreas, por ello es importante poder rodearse de un equipo multidisciplinario que aporte valor en cada una de las área de tu departamento de recursos humanos.
Sección 9: Lanza tu nuevo departamento
Has llegado al final, ahora puedes lanzar tu nuevo departamento de recursos humanos, asegúrate que todos lo conozcan y que todo el trabajo que hiciste sea para el bien de la empresa.
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Responderé a todas tus preguntas. Para personalizar el aprendizaje. Si tienes alguna pregunta, con gusto la responderé.
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¡Muchas gracias, aprecio tu interés en mi curso y espero verte pronto!
-Mauricio Elgueta (Capital Humano Podcast)
