Mempelajari intisari dan dasar-dasar pengetahuan, pola pikir, dan kompetensi yang diperlukan untuk mengelola proyek agar dapat mencapai target-target yang sudah direncanakan dan memuaskan para pemangku kepentingan dan pengguna akhir (Pelanggan). Mempelajari mulai dari difinisi proyek dan manajemen proyek. Kondisi dan situasi apa saja yang menjadi triger munculnya atau diperlukanya manajemen proyek. Membahas peran apa saja yang diharapkan dari pelaksanaan manajemen proyek dan manajer proyek dalam perusahaan dan bisnis.Apa saja manfaat dan keuntungan perusahaan/bisnis jika menerapkan atau mengelola aktivitas dengan pendekatan manajemen proyek. Belajar karakteristik-karakteristik setiap fase-fase proses, dan siklus hidup manajemen proyek. Fungsi-fungsi apa saja yang dibutuhkan organisasi proyek. Hirarki dan hubungan proyek, program dan portfolio manajemen dalam perusahaan. Apa perbedaan mendasar antara manajemen proyek vs operasional. Apa saja lingkungan internal dan external yang mempengaruhi keberhasilan proyek. Dasar-dasar merencanakan, mengeksekusi, memonitor, mengontrol dan menutup proyek. Mempelajari fase-fase pembentukan dan pengembangan serta memimpin tim proyek. Tolok ukur dan pengukuran kesuksesan proyek serta indikator-indikator kunci kinerja manajemen proyek.Komponen-komponen apa saja yang harus dimiliki semenjak perencanaan bisnis dan kasus-kasus bisnis sebelum proyek dimulai. Tipe-tipe struktur organisasi organisasi proyek, organisasi manajemen proyek (Project Manajemen Office). Ketrampilan, interpersonal, teknis, strategis, bisnis, politik, kepemimpinan, gaya kepemimpinan dan gaya-gaya kepemimpinan yang harus pahami dan dikuasai manajer proyek.

Lima proses manajemen proyek, di rubah jadi Overview 5 proses manajemen proyek. Dan Sepuluh (10) Project Management Knowledge Area, di rumah jadi Overview Sepuluh (10) Project Management Knowledge Area.

Trainer:

Ir. Ery Prasetyawan, PMP, CSI-CPM, MPAR

Program Director, Trainer & Consultant