"أدارة القيمة المكتسبة - EVM Explained" هي دورة موجهة لجميع المهندسين ومدراء المشاريع على جميع المستويات (Project Managers, Project Directors and Operations Managers), كما و لمراقبي الجدول الزمني ومراقبي التكاليف (Schedule and Cost Controllers) الذين يتطلعون إلى تعزيز فهمهم وتعليمهم في التحكم في الوقت والتكلفة باستخدام إدارة القيمة المكتسبة (EVM).

يمكن الأستفادة من هذه الدورة من قبل الطلاب الذين يستعدون لاختبار شهادة PMP, وذلك لأن هذه الدورة هي الأكثر سهولةً شمولاً حول موضوع أدارة القيمة المكتسبة (EVM)، كما أنها تحتوي على الكثير من الأمثلة والتطبيقات العملية.

مع أكمال هذه الدورة, سوف تتمكن من القيام بالمهام التالية:

1. لو كنت طالباً تتحضر لأختبار شهادة PMP, سوف تتمكن من أكمال الأختبار بأمتياز في ما يتعلق بفقرة إدارة القيمة المكتسبة (EVM).

2. لو كنت مدير مشروع (Project Manager), أو الشخص المسؤول عن مراقبة الجدول الزمني ومراقبة التكاليف (Schedule and Cost Controller), سوف تتمكن بسهولة تامة من تطبيق إدارة القيمة المكتسبة (EVM) والأستمتاع بالنتائج المبهرة, كما وأنك سوف تتمكن من أبهار مدرائك بمهاراتك الجديدة.

3. لو كنت مديراً تنفيذياً (Executive Director), أو مديراً مسؤولاً عن عدد من المشاريع وعن مدرائهم (Project Director or Operations Manager), فسوف تتمكن من فهم وتقدير مؤشرات الأداء الأساسية KPIs الناتجة عن إدارة القيمة المكتسبة (EVM), كما وأنك سوف تقوم بترويج فكرة أستعمال هذه التقنية على جميع المشاريع التي تقع تحت أشرافك.

ملاحظة: هذه الدورة تتضمن بعض المفردات والتعابير باللغة الأنكليزية, لكنها مفردات وتعابير تقنية سهلة الفهم.

Note: This course includes some technical English words and expressions, however they are easy to understand.