Como ajudar as instituições a serem mais ágeis, eficientes e assegurar alinhamento entre o dia a dia e as metas corporativas? Este curso tem o objetivo de responder está pergunta e apresentar uma visão holística da abrangência da Gestão por Processos de Negócios;

Trabalhamos técnicas leves e modernas para levar o conhecimento aplicável ao dia a dia e aos desafios corporativos. Inovamos com infográficos, métodos lúdicos. Este curso é um produto de muitas atualizações ao longo do tempo para ser prático e intuitivo.

Para apoiar o profissional que precisa mapear e redesenhar processos de negócios, nós criamos roteiros para: mapear o cenário atual (‘as-is’), redesenhar (‘to-be’), fazer o diagrama e elaborar o projeto; Durante o curso você aplica o conteúdo em um processo seu (que não tão simples ou complexo), assim, você irá aprender fazer e tudo ficará mais simples;

Um dos tópicos do curso é fazer o diagrama no software BizAgi Process Modeler, apresentamos exemplos e as melhores práticas para seu diagrama. Uma vez que foi realizado a análise de processo (‘as-is’), feito o SIPOC com post-it, agora é o momento de passar o processo em ‘post-it’ para o BizAgi. APRENDER FAZENDO da análise ao diagrama do processo;

Nossa proposta é apresentar um método ágil para mapeamento de processos de negócios, que o tempo seja menor e assertivo.