O curso apresenta os conceitos de cronograma e rede de precedências, evoluindo para o cálculo das folgas, caminho crítico e nivelamento de recursos, e construção da curva de avanço. Como fazer o acompanhamento da obra ou projeto utilizando a curva de avanço, no mais cedo, no mais tarde, a curva nivelada e a curva do caminho crítico.

Análise do Valor Agregado, Cronograma de Marcos, Planejamento em Ondas, Milestones Trend Analysis, Linhas de balanço, métodos de aceleração de projetos (Fast tracking, Crashing e método da corrente crítica), modularização e boas práticas para a elaboração do planejamento.

No que concerne às boas práticas, o DCMA (Defense Contract Management Agency), dos Estados Unidos, preconiza 14 pontos importantes a serem seguidos quando do planejamento de uma obra ou projeto, e estes quatorze pontos são abordados um a um, com exemplos e comentários, focando não apenas projetos de engenharia, contruçào e montagem, mas também aboprdando paradas de manutenção.

Ao longo do curso há diversos exercícios a serem executados, e materiais adicionais para facilitar a elaboração dos exercícios.

Apesar de NÃO ser um curso de Project ou Primavera, o curso elenca cuidados importantes a serem abordados ao utilizar softwares de planejamento, tais como as diferentes filosofias de nivelamento, cuidados preliminares ao serem inseridas as atividades de planejamento de um projeto em um software.