Ferramentas práticas para acompanhar, treinar e desenvolver sua equipe

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Processo de Avaliação de Desempenho (Resultados e Competências).

• Avaliação de Desempenho – ano anterior

• Desdobramento de Metas do ano

• Avaliação de Competências

• Reunião de Gente

• Feedback com elaboração do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)

• Acompanhamento do PDI

MATRIZ DE HABILIDADES

Essa ferramenta ajuda a identificar as habilidades necessárias por cargo e função e avaliar o nível de capacidade de execução de cada colaborador. Quando existe qualquer falha entre o conhecimento necessário e o nível atual, um plano de treinamento deve ser traçado para corrigir a lacuna.

• Nível0=Funcionárionãofoitreinadona atividade ou não se aplica a ele;

• Nível1=Necessitatreinamento;

• Nível2=Necessitadeauxílioparaexecutar;

• Nível3=Competentenaexecução;

• Nível 4 = Competente na execução e capaz de

  multiplicar.