Podejście projektowe sprawdza się nie tylko w dużych projektach, ale także w pracy codziennej menedżerów, liderów, specjalistów oraz innych pracowników odpowiedzialnych za terminowe zadania i mniejsze 3-5 osobowe projekty. Istotą zadania projektowego jest bowiem nastawienie na konkretny oczekiwany rezultat i odniesienie aspektów planowania do „czasu”. Czasu, którego nigdy nie ma za wiele, który pozostawiony sam sobie bez kontroli zwykle szybko ucieka.

Na tym szkoleniu nie będzie teorii naukowych, nudnych wykładów i hipotez, które będziesz testować na swoich własnych błędach. Otrzymasz wiedzę praktyczną i sprawdzoną w postaci gotowych do wykorzystania narzędzi pozwalających na szybkie zbudowanie efektywnego i zmotywowanego zespołu.

• Poznasz praktyczne podejście do zarządzania projektem, czyli co jako lider lub menedżer projektu możesz zrobić, by osiągnąć sukces.

• Wyznaczysz ramy dla swoich działań - cele, zakres, harmonogram, monitoring, które stworzą stabilny i przewidywalny plan dla Ciebie lub Twoich współpracowników.

• Dostaniesz gotowe do wykorzystania szablony i metody, które zwiększą o 90% Twoje szanse na dowiezienie rezultatu do końca.