Von zu Hause aus arbeiten zu können wird immer beliebter, verfügbarer und auch notwendiger! Stell dir vor, du könntest jeden beliebigen Mitarbeiter auf der Welt einstellen und nicht nur diejenigen, die in deiner Stadt leben.
Dieser Kurs deckt alles ab, was du über das Führen von virtuellen Teams wissen musst. Mit den Methoden, Beispielen, Vorlagen und Hacks machst du dein virtuelles Team zu einem Super-Team.
Eine geballte Ladung Praxiswissen zur virtuellen Zusammenarbeit, in kleine Häppchen verpackt und sofort umsetzbar. Ob du bereits lange Zeit ein virtuelles Team leitest oder gerade ganz neu mit dieser Art der Zusammenarbeit zu tun hast:
Mit diesem Online-Training setzt du zukünftig als Führungskraft eines virtuellen Teams
- praktische,
- sofort umsetzbare,
- praxiserprobte Methoden,
- Tipps,
- Werkzeuge,
- Checklisten und
- Schritt-für-Schritt-Anleitungen ein.
Und machst damit dein virtuelles Team zu einem Erfolgs-Team.
Was dich erwartet
Lerne die Kernkompetenzen anhand von Videos, Checklisten und praktischen Übungen kennen.
Integriere das im Kurs erlernte sofort in deinen Alltag.
Du kannst an interaktiven Aktivitäten wie Herausforderungen und Reflexionen teilnehmen, um dein Lernen zu vertiefen.
Du wirst unterstützt von einer Gemeinschaft von gleichgesinnten
Solide Fähigkeiten, um ein virtuelles Team remote zu führen
Ein Jahr lang Zugriff auf das Kurs-Toolkit, um deine Reise zu unterstützen und dir die Möglichkeit zu geben, deine Fähigkeiten zu üben und neue Gewohnheiten zu kultivieren.
Ein Abschlusszertifikat.
Übersicht
Lektion 1 – Grundlagen der remote Führung
Lektion 2 – Vertrauen im Team aufbauen
Lektion 3 – Für Gleichheit und Diversität sorgen
Lektion 4 – Remote Leistung erkennen und würdigen
Lektion 5 – Face to Face Treffen
Lektion 6 – Hybride Teams leiten
Lektion 7 – Die Führungskraft als Bindeglied
Lektion 8 – Eine Team Identität schaffen
Lektion 9 – Remote Ziele Setzen und Überwachen
Lektion 10 – Remote Feedback geben und erhalten
Lektion 11 – Change aus der Ferne leiten
Für wen eignet sich das Training
Führungskräfte, die
die in einem virtuellen Team arbeiten,
die Teams führen, die über mehrere Standorte verteilt sind
virtuelle Teams dauerhaft oder auch nur temporär leiten
