Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, die wissen wollen, welche Fallstricke eine Führung auf Distanz beinhaltet und was ich im Vergleich zu einer Präsenz-Führung anders machen sollte, um die Bindung zu den Mitarbeitern im Homeoffice aufrecht zu erhalten und weiterhin produktiv zu sein. Wir schlagen dabei einen Bogen von den Besonderheiten einer virtuellen Kommunikation über die Haltungen als Führungskraft, Zielvereinbarungen und Kompetenzen der Mitarbeiter bis hin zu Rahmenbedingungen für eine gelingende Zusammenarbeit auf Distanz.