Abordar a teoria e promover exercícios e atividades práticas para aprimorar a gestão ágil. Este curso, tem como principal objetivo colocar em prática diversas técnicas de gestão ágil de projetos. Todo o conteúdo contém técnicas de gestão ágil com base em problemas reais de uma forma prática e no conceito mão na massa.

QUAIS AS PRINCIPAIS HABILIDADES QUE VÃO SER DESENVOLVIDAS?

Todo o conteúdo contém técnicas de gestão ágil com base em problemas reais de uma forma prática e no conceito mão na massa.

A pesquisadora e especialista em neurociência Sunnie Giles, em seu estudo publicado na Harvard Business Review em março de 2016, definiu "As 10 competências de quem sabe como liderar pessoas".
Neste estudo Giles constatou as características fundamentais para um líder e constatou:

• 67% dos líderes, ter um alto padrão ético e moral;

• 59%, definir metas e objetivos com diretrizes maleáveis;

• 56%, comunicar suas expectativas de forma clara;

• 52%, ter flexibilidade para mudar de opinião;

• 43%, ser comprometido com a contínua capacitação da equipe;

• 42%, dialogar com o time frequentemente e de forma aberta;

• 39%, ser aberto a novas ideias e abordagens;

• 38%, criar um sentimento de que sucesso e fracasso valem para o grupo;

• 38%, ajudar os colaboradores a se transformarem na próxima geração de líderes, e

• 37%, transmitir segurança para tentativas e erros.

Quer se tornar um líder especialista em agile?

Na formação Gestão Ágil de Projetos, você aprenderá sobre:

• Business Plan

• Trabalho em Equipe

• Team Building

• Papéis e Responsabilidades

• Acordos de Time

• DOD

• DOR

• Mapa de Competências

• Matriz de Responsabilidade

• Mapeando a satisfação e engajamento

• Mood Marbles

• Calendário Niko Niko

• Radar Motivacional

• Estimativas e Histórias de Usuário

• Estimando Usando Story Points

• Como Escrever uma História de Usuário

• Boas e Péssimas Histórias

• Priorização de Backlog

• Construindo Backlog

• User Story Mapping

• Product Backlog Building

• Métricas

• CFD - Cumulative Flow Diagram

• Control Chart

• Burndown e Burnup

O conteúdo desta formação tem como objetivo, auxiliá-lo a:

• Capacitar-se para a liderança de times;

• Motivar e engajar times;

• Visão ampliada sobre a gestão ágil;

• Ter capacidade de adequação as mudanças sem gerar impactos negativos;

• Gerar um ambiente de empoderamento, compartilhamento de conhecimento e ganho de produtividade da equipe envolvida.

A formação Gestão Ágil de Projetos não é destinado apenas aos profissionais de TI, abordaremos também a agilidade para profissionais da Indústria, comércio e serviços.

QUAIS AS PRINCIPAIS HABILIDADES QUE VÃO SER DESENVOLVIDAS?

Ser um Agente de Transformação Ágil. Você vai incorporar ao seu perfil profissional diversas ferramentas, práticas e habilidades necessárias em um líder, navegando nos diferentes níveis da corporação, provocando a quebra dos paradigmas e dando o suporte necessário na utilização dos frameworks.

PARA QUEM SE DESTINA?

Gestores, Coordenadores, entre outros líderes.
Todos os profissionais envolvidos em projetos que busquem assumir um papel de liderança.