SEJA BEM VINDO AO CURSO GESTÃO DE PROJETOS NA MONDAY: DO TRADICIONAL AO ÁGIL

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É muito comum encontrar dificuldades durante a utilização de um sistema de gerenciamento de projeto. Listo algumas delas:

-Escolher o sistema mais aderente as suas necessidades

-Implementar a rotina de atualizar o sistema

-Garantir que as informações estejam corretas e atualizadas

Muitas vezes esses problemas são gerados por falta de comunicação no sentido amplo. O sistema de gerenciamento em sua essência é uma forma de comunicação. Nele há informações dispostas de determinada maneira que difundem conhecimento sobre o projeto para diversas pessoas.

Então, qualquer dificuldade de uso do sistema é porque ele não está sendo usado de maneira que todos sejam incluídos e acolhidos dentro da lógica de comunicação criada nele. Pois, além de inserir dados no sistema é necessário que ele ofereça informações úteis a seus usuários.

Por isso, neste curso o instrutor reuniu suas especialidades e experiências a fim de preparar quadros de gerenciamento de projetos.

O objetivo do curso é inspirar e disponibilizar formas de desenvolver e organizar a Monday para que ela ofereça as informações necessárias aos principais players e stakeholders do projeto da maneira mais simples e automática. Sem que exija muito esforço aos envolvidos no projeto. Então, caso você gerencie ou seja integrante de um projeto, terá um ótimo modelo para organizar as entregas.

Ao final do curso você saberá:

1. Gerenciar Projetos via Monday

2. Simplificar o gerenciamento no dia a dia com Automatizações

3. Criar dashboards de acompanhamento Estratégico, Tático e Operacional

4. Aplicar recursos avançados da Monday