Este curso tem o objetivo de trabalhar o tema Gestão de Riscos Estratégicos baseado no livro de melhores práticas COSO 2017. Abordamos todo o framework COSO, e principalmente dando atenção especial aos componentes do COSO e seus respectivos princípios, como: Estratégia e definição de objetivos, Desempenho (performance), Análise e Revisão, Informação, Comunicação e relatórios. A grande maioria das instituições, públicas, privadas, estatais que buscam assegurar o cumprimento do seu plano estratégico devem buscar aplicar os conceitos do COSO 2017, mas há diversos desafios e apresentamos os principais deles. E como superar os desafios? Há duas ferramentas eficazes que colaboram para o sucesso para instituir Gestão de Riscos Estratégicos integrado ao Planejamento Estratégico e a medição do desempenho. A GMO – Gestão de Mudança de Organizacional e ‘Business Case’ são abordados no curso e, entregamos planilha excel e arquivos em word para ajudar seu projeto. O custo de não incorporar a gestão de riscos desde a elaboração do planejamento estratégico é alto para as organizações, como: improvisos, projetos e gestão de crises para responder aos riscos não identificados, exposição aos mais diversos riscos, ações paliativas e reativas que comprometem a execução das metas corporativas e departamentais. O COSO 2017 vai além de definir a matriz de riscos, e sim incorporar a gestão de riscos na cultura organizacional.