Qualificar os participantes a compreender e aplicar técnicas de gestão do desempenho, entendendo os requisitos para sua implementação e fortalecimento da organização no ambiente em que se encontra inserida.

Módulos e Conteúdo Programático:

1. Boas vindas

2. Introdução:

· Conceito de Desempenho (Comportamentos e Resultados)

· Gestão do Desempenho e o PCS

· Entregas e recompensas

· Visão Pedagógica x Visão Punitiva

3. Estruturação do Fator Desempenho:

· Fixando os requisitos de competitividade e sustentabilidade organizacionais

· Convertendo os requisitos de competitividade em competências

· Desdobrando as competências em comportamentos de entrega

· Competências e a Arquitetura Organizacional

· Dicionário de Comportamentos e o CHA das Competências

4. Programa de Avaliação de Desempenho e Potencial:

· A importância de uma política + programa bem estruturados e transparentes

· Comitê de Avaliação do Desempenho

· Ferramenta de Avaliação (Modelo, Instrumento e Metodologia)

· Visão por Indivíduo / Área / Todo

· Modelagem 09 Box

5. PDI e Trilhas de Desenvolvimento