¿Has sido asignado(a) a un proyecto y no sabes cómo orientar tus esfuerzos para que sea positivamente aceptado por todas las personas involucradas?

Ya sea que te corresponda liderar el proyecto, hacer parte del staff de agentes del cambio, ser miembro del equipo del proyecto o del grupo de personas en donde se va a realizar la implementación, seguramente te surgen muchas dudas de cómo afrontar la resistencia al cambio, cómo definir un plan de trabajo que responda a las necesidades de cada persona que participa así de cómo ejecutar el proceso de transformación e identificar las desviaciones que se vayan presentando y corregirlas. Este curso te proporciona todos los elementos que te permitan administrar de la mejor manera este reto apoyado en los principales modelos de gestión del cambio.

¿Qué vas a aprender?

El curso está conformado por cuatro capítulos o lecciones para que entiendas cómo es el proceso de gestión del cambio en las organizaciones. En el mismo sentido, la importancia de las personas para el éxito de los procesos de transformación, cómo afrontar la resistencia al cambio y conocer y aplicar los principales modelos basados en el marco del Change Management 3.0.

Dentro del material descargable, encontrarás una plantilla que comprende los principales elementos de los modelos de gestión estudiados para que los apliques a un caso de estudio o práctica que tú definas durante el aprendizaje.

Así que con todo lo aprendido y aplicado podrás llevar a buen término la misión que tengas asignada en tu empresa o tu proyecto particular si así fuese el caso. Los proyectos de cambio siempre van a estar presente en toda tu vida profesional, son continuos, y con las bases adquiridas en este curso, los podrás perfeccionar en el tiempo.