Cada vez más en las organizaciones se requiere gestionar a equipos de forma remota, no solo por estar en oficinas de diferente ubicaciones sino también en la problemática de colaboradores que trabajan desde su casa.

En un contexto como el actual se requiere formar a tus equipos en un marco que permita teletrabajar manteniendo los estándares de productividad y calidad que tenemos en un trabajo en la oficina. Además que el teletrabajo ayudó a amortiguar los impactos negativos de la crisis en los mercados de trabajo contribuyendo a la preservación de millones de empleos

Un buen modelo de teletrabajo es una fuente de competitividad, de productividad y una forma de mantener tu actividad anti casi cualquier contingencia. El teletrabajo es el principal hábito de cultura digital que puedes adoptar, y hacerlo de manera inteligente puede suponer la gran diferencia. Conoce las mejores prácticas y herramientas y con las que ya hemos apoyado a empresas y profesionales a mantener y escalar su actividad en esta nueva forma de entender y desempeñar el trabajo.

En este curso veremos de una forma práctica, sencilla y actualizada las herramientas, métodos, técnicas y mecanismos que permiten el trabajo remoto independientemente del sector o mercado al que te dediques.

¿Qué aprenderás en este curso?

• Conceptos generales sobre gestión de equipos y teletrabajo

• Identificar las diferencias entre equipos y grupos

• Conocer los desafíos en la gestión de equipos ante un trabajo remoto

• Conocer lo pasos para liderar equipos en forma remota

• Herramientas digitales para utilizar en el teletrabajo

• Conocer las técnicas para gestionar un equipo

¿Para quién es este curso?

• Gestores de equipos remotos

• Autónomos que trabajan en casa

• Personas interesadas en el tema