Cette formation contient tout ce que vous devez savoir pour gérer des projets avec confiance et sérénité.
Dans cette formation, je partage avec vous les bases de la gestion de projet et les différentes méthodologies pour gérer vos projets. Vous apprendrez aussi comment devenir un chef de projet performant.
Mon objectif à travers cette formation est de vous aider à relever les challenges que représente la gestion de projet.
Vous apprendrez les étapes à suivre pour mener vos projets à bien.
Vous découvrirez les différentes méthodologies pour gérer des projets que ce soit Agile, en cascade, Lean, Prince2, etc.
Je vous expliquerai aussi quand utiliser chacune de ces méthodologies et leurs avantages.
Nous verrons en détails les bonnes pratiques et les choses à éviter.
Vous trouverez aussi des exemples et des exercices pratiques pour illustrer chaque point.
Voici quelques témoignages venants de participants à mes cours :
« Je suis content de pouvoir écouter des personnes comme Jamal. C’est concret, il va à l'essentiel, il y a un véritable partage, c'est précis et surtout on sent qu'il sait de quoi il parle avec une belle préparation en amont. Je ne peux que recommander cette formation, car c'est clairement un investissement à faire ! ». Salahddine
« Agréablement surpris par ce cours, j'ai appris plein de choses. Du coup, grosse remise en question qui tombe au meilleur moment dans ma vie. Très motivant ! » Nicolas
« Merci pour le concret, la clarté et la synthèse ! ». Lyne
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Pourquoi rejoindre cette formation sur la gestion de projet ?
Si vous voulez connaitre les bases de la gestion de projet ?
Si vous voulez maîtriser les différentes phases d’un projet ?
Ou si vous voulez apprendre à gérer des projets de façon efficace ?
Cette formation est pour vous !
Les projets sont omniprésents dans les entreprises. Il est donc essentiel de savoir les gérer de façon efficace.
Il est important de connaitre les différentes étapes d’un projet et les pièges à éviter.
Il est aussi nécessaire de connaitre les techniques pour mesurer la progression d’un projet et rectifier le tir si nécessaire.
Les chefs de projet doivent régulièrement respecter des délais toujours plus courts et des budgets toujours plus serrés. Ils doivent satisfaire les différentes parties prenantes et faire en sorte que les projets soient menés à termes.
Les chefs de projets performants ne sont pas nés comme ça, ils le sont devenus.
Alors, prenez les devants et formez-vous.
Vous n’avez pas besoin de deviner, voici juste quelques compétences que vous allez acquérir dans cette formation :
Maîtrisez les bases de la gestion de projet
Découvrez les qualités d’un chef de projet performant
Gérez des projets complexes avec confiance
Suivez l’exécution d’un projet avec des indicateurs de performances
Définissez les rôles et responsabilités au sein de l’équipe projet
Évaluez la progression de votre équipe vers les objectifs
Découvrez les méthodologies les plus populaires (Waterfall, Agile, Scrum, kanban, etc.)
Et bien plus encore
Ce n’est pas un cours théorique, je partage avec vous des techniques que vous pouvez mettre immédiatement en application. Tout au long de la formation, vous trouverez aussi des quiz pour tester vos connaissances.
Maintenant, si vous êtes prêt pour faire passer votre gestion de projet au niveau supérieur, je vous dis à tout de suite à l’intérieur.
