En este curso de Gestión de recursos empresarial aprenderás sobre los fundamentos y la importancia de buena gestión. Ya que, la gestión de recursos como parte de la gestión de proyectos trata de hacer más con menos. La gestión de recursos se centra en la optimización y la eficiencia. Cuando sabes lo que necesitas para que un proyecto alcance el éxito, puedes planificar eficientemente la forma adecuada de utilizar esos recursos.
Para algunas empresas, una eficiencia óptima es tan importante que contratan a alguien para dedicarse en exclusiva a la gestión de recursos; un cargo que se conoce como gestor de recursos. ¿Qué cometido tiene el gestor de recursos? Mientras que los gestores de proyectos son responsables de crear y asignar tareas para llevar a cabo el proyecto, los gestores de recursos se encargan de asignar los recursos necesarios para que el proyecto alcance el éxito.
Contenido temático del curso
Sección 1: Introducción gestión de Recursos Empresariales
Sección 2: ¿Por qué es importante la gestión de recursos?
Sección 3: Ventajas de la gestión de recursos
-Evita dificultades imprevistas
-Impide el desgaste
-Proporciona una red de seguridad
-Consigue transparencia
-Mide la eficacia
Sección 4: ¿Qué técnicas hay para la gestión de recursos?
-Asignación de recursos
-Nivelación de recursos
-Previsión de recursos
¿Qué es un recurso empresarial?
Sección 5: Planificación de Recursos Empresariales
Sección 6: ¿Qué hace un ERP?
Sección 7: ¿Qué debe tener un sistema ERP?
-Buen análisis de la información
-Información en tiempo real
-Confiabilidad
Sección 7:¿Qué ofrece SAP ERP?
-Uso de inteligencia artificial
-Análisis predictivo
-Uso de la nube
-Procesamiento adecuado de los datos
Sección 8: Tipos de ERP
-ERP Generalista
-ERP de código abierto
-ERP vertical
-ERP para pequeñas empresas
Sección 9: Pasos en la implementación de los sistemas de ERP
