Según algunos artículos especializados: "el 80% de las compañías han oído hablar de los riesgos emergentes, pero tan solo 14% han implementado una herramienta de control para dichas contingencias, en la mayoría de los casos se habla de la falta de personal especializado en gestión de riesgos"

La gestión de riesgos se ha convertido en una parte fundamental que las empresas y organizaciones deben implementar para poder transformar los riesgos en ventajas competitivas, en oportunidades sostenibles en el tiempo. En un entorno con tanta volatilidad, donde existen muchas amenazas y oportunidades, los gestores cada vez tienen un menor margen de maniobra.

Las organizaciones están obligadas a contar con personal que pueda implementar estrategias que permitan conocer los efectos tanto negativos como positivos que pudiera tener la incertidumbre sobre los objetivos del negocio.

Es fundamental incrementar la madurez de la gestión integral de riesgos en los proyecto y las empresas, lo cual implica diseñar una metodología de gestión de riesgos que permita realizar una buena coordinación entre las diferentes departamentos y disciplinas del proyecto y/o la empresa, además de medir avances y poder cumplir con los principios definidos de la gestión de riesgos.

Aprenderás a realizar una identificación y valoración de oportunidades y/o amenazas que establezcan los criterios para su control a lo largo y ancho de la organización. Este curso contiene las líneas teóricas y prácticas que permiten poder implementar estas estrategias.

• Conceptos básicos

• Mitos de la gestión de riesgos

• Barreras, Factores y Beneficios

• Agencias de Calificación de Riesgo

• Proceso de Planificación de Riesgos

• Proceso de Identificación de Riesgos

• Proceso de Análisis Cualitativo de Riesgos

• Proceso de Análisis Cuantitativo de Riesgos

• Proceso de Respuestas ante Riesgos

• Proceso de Control y Monitoreo de Riesgos