Il video corso prepara al sostenimento dell'esame di certificazione PMP nel task (attività) "gestione dei costi" ("Plan and manage budget and resources"). Il task "gestione dei costi" è uno dei 17 task all'interno del dominio "Processi" della Exam Content outline 2021 per l'esame di certificazione PMP. I tre domini della Exame Content Outline sono: Persone, Processi, Contesto di Business
Seguendo il presente corso si otterranno tutte le conoscenze necessarie per rispondere correttamente alle domande di esame di certificazione PMP nel dominio "Processi", attività "Gestione dei Costi".
Il video corso è su parlato in lingua Italiano e presenta diapositive scritte in lingua Inglese.
In particolare il presente video corso è un estratto del mio più ampio corso di preparazione all'esame di certificazione PMPcostituito da 48 ore di lezioni, strutturato il 5 moduli formativi dove, nel secondo modulo formativo dal titolo "Iniziare il progetto", tratto appunto l'attività "Gestione dei costi".
Il completamento del presente video corso "Gestione dei costi ed Earned Value Management" consente il riconoscimento di 1 PDUo di una "contact hours" del Project Management Institute utili per il mantenimento delle certificazioni PMIin essere.
Il presente video corso "Gestione dei costi ed Earned Value Management" della durata di circa 1 ora, si compone di 5 video lezioni della durata circa 12 minuti ciascuno, tratta i seguenti argomenti didattici:
Lezione 1:
Il Processo di gestione dei costi, tecniche di stima dei costi, costituzione del budget, costi e governance di progetto.
Lezione 2:
Lesson learned e costi per analogia, linee guida per la stima dei costi, linee guida per la stima del budget, cost baseline, management reserve e contingency reserve
Lezione 3:
Linea guida per la stima della cost baseline, sfide da affrontare durante la costituzione del budget, riconciliazione del budget, linee guida per la determinazione del budget
Lezione 4:
Metodo Earned Value Management (EVM), analisi e misurazioni: Curve ad S, Budget At Completion (BAC - Budget al completamento), Planned Value (PV - Valore pianificato), Actual Cost (AC - Costo Attuale), Schedule Variance (SV - Varianza di schedulazione), Cost Variance (CV - Varianza di Costo), Schedule Performance Index (SPI - Indice di Performance della Schedulazione), Cost Performance Index (CPI - Indice di Performance dei Costi).
Lezione 5:
Metodo Earned Value Management (EVM) previsioni a finire (forecasting): Estimated To Complete (ETC - Stime per Completare), Estimated At Completion (EAC - Stime al Completamento), relazione con la Cost Performance Index. ETC, EAC in PBMBOK Guide 7th Edition
